导图社区 项目施工组织框架图
项目施工组织框架图,包括施工准备、现场管理、流程推进、项目分析、项目目标、利润分析、团队搭建、吩咐准备,还有现场管理的相关内容。
这是一篇关于减脂攻略的思维导图,在“饮食摄入”部分,思维导图详细解释了如何通过调整食物的营养成分和营养来源来达到减肥的目的。在“运动消耗”部分,思维导图强调了运动在减肥过程中的重要性,并给出了具体的运动方案,如无绳跳、动感单车等。在“其他补充”部分,思维导图提供了一些额外的建议,如保持水分充足、规律作息等,同时也鼓励我们在减肥过程中要迈出第一步,坚持并享受效果。整个思维导图以清晰的结构和详细的内容,为减肥者提供了一个全面的减肥指南,是制定和执行减肥计划时的重要参考工具。
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施工组织-大纲
I. 施工准备
1. 项目分析
2. 项目目标
3. 利润分析
4. 团队搭建
5. 分服准备
6. 其他准备
II. 现场管理
1. 班组管理
2. 进度管理
3. 成本管理
4. 质量管理
5. 安全管理
6. 资料管理
7. 甲供材料
8. 乙供材料
9. 现场五清
III. 流程推进
1. 开通上线
2. 合同管理
3. 回款管理
4. 后评估管理
5. 风险管理
6. 指标产出
7. 分服管理
现场管理
I. 班组管理
1. 区域划分
2. 队伍调配
3. 站点分配
4. 图纸推送
5. 物料配发
6. 安全核查
7. 问题沟通
8. 进度统计
9. 用料统计
10. 紧急响应
II. 进度管理
1. 进度目标
2. 进度计划
3. 进度跟踪
4. 进度分析
5. 进度措施
6. 进度汇报
7. 节点流转
8. 进度文档
9. 系统操作
III. 成本管理
1. 设计牵引
2. 订单审核
3. 工序优化
4. 费用控制
5. 工料核对
6. 资料提升
7. 送审策划
8. 审减控制
9. 缩减周期
IV. 质量管理
1. 质量目标
2. 工艺标准
3. 技术改进
4. 作业培训
5. 质量交底
6. 材料检验
7. 仪表检验
8. 质量监督
9. 工艺整改
10. 质保维修
V. 安全管理
1. 安全体系
2. 安全培训
3. 安全交底
4. 安全自检
5. 安全演练
6. 安全用品
7. 安全费用
8. 安全资料
9. 他方检查
10. 安全考核
11. 事故响应
VI. 资料管理
1. 合同资料
2. 技术文件
3. 管理资料
4. 成本资料
5. 结算资料
6. 系统资料
7. 竣工资料
8. 审计资料
9. 图纸资料
VII. 甲供材料
1. 设计对接
2. 系统操作
3. 收发管理
4. 调配管理
5. 实物盘点
6. 资产转固
7. 用料审核
8. 退料管理
9. 甲供台账
10. 风险应对
VIII. 乙供材料
1. 物料预算
2. 材料选型
3. 物资申请
4. 物资领用
5. 实物管理
6. 仓库管理
7. 乙供台账
8. 系统操作
IX. 现场五清
1. 清工序
2. 清资料
3. 清材料
4. 清流程
5. 清成本
流程推进
I. 开通上线
1. 完工确认
2. 图纸审核
3. 工参采集
4. 资管录入
5. 工单流转
6. 站点开通
7. 上线推送
II. 合同管理
1. 项目需求
2. 项目批复
3. 项目立项
4. 项目设计
5. 订单编制
6. 订单审核
7. 订单录入
8. 订单接收
9. 订单存档
III. 回款管理
1. 报账条件
2. 资料准备
3. 报账审批
4. 发票准备
5. 报账上线
6. 业务审批
7. 系统流程
8. 财务审批
IV. 后评估管理
1. 分公司评分
2. 市公司评分
3. 监理评分
4. 主观评分
5. 扣分处理
6. 加分策划
7. 评分应用
V. 风险管理
1. 进度风险
2. 成本风险
3. 线下工程
4. 劳务纠纷
5. 行政处罚
6. 安全事故
7. 三方责任
8. 客户评价
9. 经营产出
10. 团队风险
VI. 指标产出
1. 三滚计划
3. 项目开工
4. 项目完工
5. 订单上报
6. 合同分解
7. 成本确认
8. 文档稽核
VII. 分服管理
1. 人员报备
2. 安全生产
3. 工量确认
4. 材料确认
5. 成本确认
6. 过程文档
7. 付费管理
8. 劳资发放
9. 纠纷处理
10. 分服评价
施工准备
I. 项目分析
1. 项目概况
2. 专业解析
3. 技术要点
4. 流程梳理
5. 重点难点
6. 风险分析
7. 资源分析
II. 项目目标
1. 模式选择
2. 安全目标
3. 成本目标
4. 进度目标
5. 质量目标
6. 团队目标
7. 客户目标
III. 利润分析
1. 工序测算
2. 确定限价
3. 利润目标
4. 项目预算
5. 费率评审
IV. 团队搭建
1. 岗位规划
2. 组织架构
3. 信息流程
4. 职责绩效
5. 匹配人员
V. 分服准备
1. 分服摸排
2. 分服谈判
3. 分服选择
4. 分服入围
5. 分服协议
6. 管理交底
7. 机具准备
8. 班组准备
VI. 其他准备
1. 安全交底
2. 设计交底
3. 协调确认
4. 仪表器具
5. 驻地库房
6. 应检资料
7. 应急预案
8. 干系人对接