项目管理流程

项目管理流程总结，从项目立项阶段、商务沟通阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段、进入质保期阶段展开了说明。

项目管理

项目立项阶段

填写立项申请

立项讨论

放弃

继续跟进

初步跟进

公司彩页

初步方案

造价估算

跟进反馈

放弃

报价相差悬殊

项目垫资严重

项目成交可行性低

现有资源难以完成

预期收益太差

其它原因

进一步沟通

进一步沟通

现场踏勘

平面图确认

初步设计

造价概算

跟进反馈

放弃

深入沟通

深入沟通

各专业施工图纸

各专业清单报价

货物清单形式

广联达清单形式

跟进反馈

放弃

项目搁浅

经销商原因

其它原因

成本预算

经销商协议

进入招投标环节

商务沟通阶段

信息处理

基本信息记录

姓名

单位

联系方式

基本需求

专人对接

自我介绍

客户需求描述

关键点询问

项目所在地

建设内容

建设规模

预算情况

项目阶段

可研

立项审批

初步设计

准备招标

施工分包

工期要求

用户签在需求分析

信息获取

经销商介绍

客户推荐

朋友介绍

广告吸引

招投标阶段

招标文件设计

项目名称

资质条件

招标类型

货物招标

货物清单

工程招标

工程量清单

招标图纸

技术需求

项目概况

项目范围

总体技术需求

详细参数

一般参数

重点参数

废标参数

商务要求

评分标准

商务评分

技术评分

价格评分

招标文件形成

合成

检查

打印

审查

发出

投标流程

投标报备

确定投标单位

确定投标代表

获取招标文件

购买标书

缴纳投标保证金

编制投标文件

分工

商务标

三大证件

营业执照

安全生产许可证

施工资质

设计资质

授权书

业绩证明

银行自信证明

其它招标要求

商务响应表

技术标

施工图

效果图

技术响应表

招标文件其它要求

价格标

报价汇总表

分项报价表

开标一览表

投标文件合成

标书定稿

检查签字盖章

检查授权书

检查投标价一致性

检查投标自检表

标书封装

提交投标文件

在线开标

清除文件属性

更换电脑检查确保文件能正常打开

填写报价

电子签章

上传标书

现场开标

检查标书封装

开标一览表

投标保证金

授权文件

计划时间提前到场

施工阶段

施工准备阶段

组织业主监理进行三方碰头会

会议纪要

施工现场平面图

施工现场围蔽区域

人员进出通道

材料运输通道

项目施工进度计划

根据合同工期及施工预算编制施工进度计划

施工资源需求计划

施工人员

施工人员劳动合同

施工人员住宿管理规定

考勤管理规定

管理人员

办公用品

施工机具

公司施工机具库存表

材料供应计划

根据施工进度计划编制材料供应计划

拆除工程施工

拆除内容确认表

天花

墙体

门窗

机电（水管/风管/消防管/医用气体管/电气）

拆除工程拆除前交接检查确认表

水电气阀门是否关闭

拆除墙体是否是承重墙

易燃易爆炸物品是否处理

施工方法是否明确

安全措施是否到位

拆除工程外包合同

工程量

价格

安全及环境卫生

项目经理验收

达到验收标准结算付款

验收不合格通知工人返工

土建工程施工

设计师根据图纸现场放线

砌墙施工

砌墙工程技术安全交底

防水工程施工

防水工程技术安全交底

铺砖工程施工

铺砖工程技术安全交底

墙体施工

机电工程施工

天花施工

装饰工程施工

竣工结算阶段

进入质保期阶段