导图社区 cms岗位内容
呼叫中心cms岗位内容,包括现场管理类的纪律、突发状况、时间安排,数据类的分段数据、异常数据、数据分析,还有业务宣导类的相关内容。
下图是一篇关于培训体系的脑图,介绍了培训前期、培训通关考试、培训实施、岗中技能提升、一线管理培训等方面。
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中控工作内容
1. 现场管理类
纪律
聚众聊天
视情况决定(是否影响接线)
多人小休
按照爆线1:20 非爆线1:10放行
吃东西
禁食刺激性零食
禁止食用餐食
玩手机
统一进行收取存放
浏览无关网站
非工作需要网站
突发状况
人员异常
未出勤
排查是否换班
是
查看被换班人出勤
否
联系该员工或通知TL
寻找备选顶班人员
身体异样
例如抱恙 饮酒
需要评估是否可上线
报备TL
寻找顶班人员
情绪波动
打字速度变快
语气急躁
对TL询问不回应
立即下线
通知TL进行接线
安抚员工情绪
是否需要辅导业务
先疏解情绪 再辅导业务
判断是否可再上线
同下
疏解情绪 判断是否可上线
报备人力,寻找顶班
上线后进行重点看护
离开工位防止影响其他员工
明显表示不想接线
其它情况
数据波动
会话量较低
观察挂起时长
平响过高
查看面板当前接待量
同一人或同一问题重复不满意
现场务必1V1宣导到位
邀评率小于40%
延长工作时长
好评持续不增加
检查会话
未邀评
沟通技巧问题
设备异常
网络问题
断网
个别
排查硬件后是否正常
报备IT
集体
直接报备om
防止员工喧哗
系统账号
无法登录/掉线
个别问题
重启电脑
检查网线
检查输入密码/大写锁定
集体问题
报备客户方
时间安排
小休
线路平稳
单次休息时长10min
小休人数小于1/10
线路爆线
限制单次时长5min
控制小休人数小于1/15
就餐
查看就餐人力
分批进行
就餐前>1小时通知
上下班
提前15分钟到场
班次前签入
班后会离场
班次后签出
2. 数据类
分段数据
平响
会话量
满意度
邀评率
参评率
半小时或1小时查看
异常数据
不满意
挂起时长
实时刷新
数据分析
邀评高 参评低
是否为无效邀评
复盘邀评流程
是否沟通技巧不足
检查话术
平响低 会话量少
长时间挂起
态度问题
进线量少
不满意增加
业务错误
下线培训
回复过慢
减少同一时间接待量
未及时升级
培训升级流程
应诉技巧不熟
短期给与应诉话术
长期进行模拟训练
3. 业务宣导类
班前会
早班
前一日总结内容
集体宣导
拍照
抽查复述
晚班
同上
早班发现问题
班后会
早晚班
当日数据内容
当日问题总结
个别人员留场辅导
临时业务
活动类/话术类
邮件收取
客户方现场传达
新增活动
更新话术
现场广播宣导>2次
业务抽测
话术统一发送
1V1拨测
是否正确
单独辅导
二次检查
现场纸质问答
现场QA发布业务
微信群收取