导图社区 俱乐部本学期第一次线上会议
华财菁英俱乐部本学期第一次线上会议纪要
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
暮尚正常运转导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
创业者10条创业经
创业十大思维误区
管培生课程作业
商业模型
会议纪要
会议基本情况
会议主题
秋招工作布置
菁英计划及内部运营
朱老师晨会总结
开会时间
9月20日晚22:20-23:00
开会地点
线上:俱乐部大群
主持人
方霖
缺席人员
于文韬(出国)
列席人员
其他17位俱乐部成员
会议希望解决的问题
问题1
最后一周秋招准备工作各部门的KPI
问题2
俱乐部内部运营滞缓的现状
问题3
人员分工,时间节点,具体安排
重要人物1
会长 方霖
主持线上会议
跟进会议进度
陈述会议框架
秋招工作安排
菁英计划
晨会总结
态度转变:任务vs机会
沟通的高效性:一二三级目录
宣讲会承办的目标:有俱乐部存在,要高效高质量与众不同
华财币制度+红线
探索高效工作学习模式:线上分享会,如何发现自我价值,为自己先赋能才能影响他人
牢记俱乐部九宫格共同愿景,重视菁英计划,做好开荒种地的第一批
暑期走访搁置,华为需要我们的支持和理解
记录会议纪要
重要人物2
副会长 范定星
菁英计划内容
起源
四届的重要性
落地准备工作
分享菁英计划资料
分享美的实习体会得益于菁英计划的思维导图
重要人物3
活动部部长 吴梦银
人员安排
附议程
宣讲会策划书
供应商联系
佳力图文:宣讲会和面试海报,易拉宝,横幅
idea bank
更好的宣讲会观众体验感,完善细节
横幅创意标语
路标指示引导宣讲会入场
白纸和可移动凳子
集赞礼品
实习生分享环节vlog
重要人物4
宣传部部长 马俪莱
当晚推送
一周宣传时间节点
第二波宣传(集赞,转发)
23-25号
最后一波宣传
26-27号
多渠道宣传,线上线下双管齐下
江财就业
各学院各班级
江财经大学官方微信公众号
QQ和微信平台
阅读量和关注量KPI
短期关注量KPI:宣讲会后翻一倍
重要人物5
财务部部长 罗静
华财币制度:强调红线
持续运行,9月28日公布完整解决方案
报销信息的确认
改用增值税专用发票,所有信息已上传至大群公告
物资清单
华为寄过来的包裹
俱乐部购买的
挑战赛剩余的
学校租借的
预算表
22日中午12点前全部大小预算上交给财务部
重要人物6
人力资源部部长 李纯玥
量化下周俱乐部宣讲会工作过程成员执行力的KPI
及时调整俱乐部工作安排内部人员分配,具体策划表
协调成员时间落地九宫格
会议已经决议的事项
事项1
华为秋招工作安排各部门落实到人员,时间,内容
事项2
菁英计划重要性的传达
事项3
内部运营纪律问题的约定
事项4
各部门下周KPI
会议尚未决议的事项
活动部策划里的一些细节还未敲定
主持人的选定
校领导的选定
增强宣讲会观众体验感可执行的idea bank搜集
场地布置和凳子的租借
穿插的实习生分享环节的内容策划
菁英计划具体落地时间和方案