导图社区 产品经理学习第一天总结
囊括了产品经理的角色认知和基本的战略思维认知。
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NPDP Day 1 (八仙队-郭璨)
产品经理角色认知
定义
产品经理是对产品成败负责的人
mini CEO
产品经理的职责是定和盯
产品经理成长阶梯
产品助理/专员
产品经理
高级产品经理
产品总监
产品副总/CEO
产品经理的能力模型
技能
硬技能:T型结构
软技能:沟通,学习力,领导力,创新等
等级
初级:学习力,执行力,一技之长
中级:方法论,系统的知识体系
视野和认知
细分领域
企业级
企业内部系统
数据产品经理
AI产品经理
中台产品经理
硬件产品经理
产品经理与技术
MBlock工具
产品思维
用户价值,商业价值
ABZ计划,确定自己的ABZ
确定性目标:执行,控制,预测等
模糊目标:试错,探索,转型等
经典的产品方法论
做正确的事
把事做正确
商业化
如何转型做产品经理
转思维
练技能
攒经验
产品战略
产品三部曲
想清楚
做出来
推出去
战略层级
使命,愿景,核心价值观
公司战略
经营战略
创新战略
新产品开发战略
新产品开发项目战略
战略的本质是选择,选择比努力重要
科技推动业务创新
大数据分析,挖掘,预测
云计算
移动互联网
物联网
设计思维
定义:以人为本,创新式解决问题的方法
设计思维的工具与方法
理解
观察
聚焦洞察
构思
制作原型
测试反馈