导图社区 社团事务
社团协会事务总结,包括招新、培养、活动、日常事务和注意事项四部分内容,帮助你更好地了解和完成社团工作。
云边有个小卖部的经典语录,包括:希望和悲伤,都是一缕光。总有一天,我们会再相遇。 有些人刻骨铭心,没几年会遗忘。有些人不论生死,都陪在身旁。 童年就像童话,这是他们在童话里第一次相遇。
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协会事务
招新
暑假7月中旬制定招新计划
活动部门
7月底完成招新标语、宣传海报、宣传单等
宣传部
八月初进学校招新群,建立协会招新群
多找人,多聊天,让新生对协会有好感或者归属感
每个部门出人出力
不仅要宣传协会还要介绍部门
发传单
协会摆摊宣传
面试
注意事项
在宣传的时候重点宣传可以收获什么(正面的)
不要用踩别人的方式宣传自已
语言要适度(即不能太严肃,也不能太皮)要接地气
培养
思想教育、责任意识、软件使用技巧统一培养
也可以和其他部门、协会合办或者参与(如:办公软件协会的软件技巧学习)
各部门自行安排时间在一个月内培训完,使新生能完成基本事务
各部门培训要提交培训计划和培训成果(简报)
要让每一位同学有事可做
让每一位同学对部门事务基本了解
可以旁听其他部门学习
活动
寒暑假准备
活动部门在一周以内写好策划并统筹活动后续安排
联系各部门做好活动人员安排
联系宣传部负责活动材料准备
海报、推文
建群,管理好活动群
简报
联系办公室活动物资
活动耗材准备
收集整理活动奖品意见
活动物资(京东直营)按规定要求查找
做账、做表
会长团或者老师通过
发给老师检查需要给对接负责的会长知会一声
反复检查和修改
活动开始
批策划
老师®团委
借教室
活动召开
活动记录
拍照
维持活动秩序
签到、签退
活动收尾
活动总结
活动参与名单
反复检查
活动落实
素质学分加上
活动奖品发放
日常事务
成员信息
实时更新 至少一周一次
档案
办公室管理
会议
签到
办公室
至少一月一次
管理层的每周的工作汇报
各部门按时上报
微信管理群
主题团日
活动部门轮流准备
公众号运行
心理知识分享
学术部
志愿活动的推进
心理服务部
协会品牌建设
标志等
协会物资整理
至少一个月更新一次清单
正常活动,按要求有序推进
临时加急活动,流程参照活动
除时间加急以外,其它基本无差别
截止时间
不是初稿时间也不是开始说明理由的时间(是指提交成品的时间)
成品需要反复检查和核对
合理安排工作人员
遵循适度原则
注意说话方式方法
不要与人起冲突
无法解决的问题
先自行查阅研究
百度、知乎、b站等
实在无法独立完成再求助
多参加活动,多看有益的书籍、视频有利于问题的解决
各部门及事务总对接人的任务情况需要向会长团汇报
即使给老师说过也需要给会长团说明情况或者发在管理层群里面
避免信息误差
有问题多交流多沟通
就事论事,不要上纲上线