导图社区 业绩目标:300w完成时间:2022年
业绩目标300万,完成时间2022年——包括业务扩张,流程规范,业务能力,核心资源四个部分。有目标,才会有精准定位。才能高效完成工作。
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车队管理
七夕活动策划
供应链类型
业绩目标:300w 完成时间:2022年
业务扩张
人才画像标准
岗位职责标准
企业制度规矩
企业文化践行标准
企业文化故事塑造
企业文化落地执行标准
企业文化务虚会素材整理
公益爱活动
团队组织架构
1组长
3小组
6组员
1总务
1财务
招聘实习生5人
总部招聘3人
自拓人才2人
潜在入职1人
流程规范
①约看企业准备表
②带看企业复盘表
③重要电话沟通梳理表
④见面谈情景演练预案
⑤每日形象检查标准
⑥早会、晚会、 周会、月会、 季度会、半年 会、年会标准、 企业文化研讨会, 做更好自己大讲堂
①微信回复标准、见面介绍标准
业务能力
①行业认知能力
②带看服务能力
③网络发布能力
④逼定客户能力
⑤谈判公关能力
⑥签约返佣房源能力
核心资源
①业务工具
②优质高回报房源
③政府关系维护
④核心甲方项目维护