导图社区 招聘转型思路
我给大家分享了一篇关于招聘转型思路的思维导图,不转型,招聘HR你总是招人难。欢迎大家点击该图学习起来。
记录第一次思维导图作品之招聘体系设计,有效招聘体系的建立需要符合前瞻性、战略性、务实性及最低成本等原则要求。
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项目管理的五个步骤
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不转型, 招聘HR你总是招人难
是什么让HR处在招人难的困境
外部
高度不确定性
城市群人才竞争
主动离职减少
79%的被动候选人
内部
招聘需求不稳定
招聘预算缩减
用人标准提高
传统招聘思维和技能
招聘概念发生了什么变化
单一招聘
招聘全职人员
人才获取
Buy招聘
Borrow借用
Build培养
Share共享
解决需求
人
产品
服务
招聘工作在企业的变革趋势
战略:招聘战略精准化
组织:招聘组织平台化
人:招聘人营销化
招聘HR转型的四个方向
社交化
营销化
数据化
项目化
三种技能重新定义招聘
关系管理:与被动候选人互动
数据分析:分析人才数据以推动决策
出谋划策:为业务领导和用人经理提供建议