导图社区 社群运维工作安排
社群运维工作2022工作计划安排,包括群定位、内容规划、人员管理、群内工作人员分类四部分,可以借鉴下。
编辑于2022-01-21 16:04:40运维工作2022工作计划
1.群定位
经销商群
群简介:作为公司的主力部队,是公司与所有经销商沟通的主要桥梁。 群目的:要强化公司与每个群内个体的粘性,而不单单只是群主。
【现阶段的问题】有些人已经不做了,或者积极性没有那么强了
【建议】针对积极性不强的人及时沟通了解所遇到的问题,针对性解决
官方发布
定规矩(重复宣导)
1.每日9点前发素材 2.重要活动(课程、活动)都会在晚上19:00开始 3.重要通知会艾特或群通知 4.此群可免打扰但一定要置顶
日常素材
学习打卡
活动安排
重要通知
群主带
规则:群内积分制有奖励,以周为单位。
积极回复问题
积极反馈
积极爆单
积极分享
培养骨干,骨干分享实战干货
参与都有积分,奖励丰厚用利驱之
奖励
精神价值
①社群专属奖牌 ②个人专属海报,官方帮助宣传(客服号经营朋友圈,他们截图我们发的朋友圈) ③按季度评选所有大经销商群前三甲,进行嘉奖
物质价值
①不定时送邮费代金券 ②送产品周边,例如画册、手提袋
群主骨干群
人数不用多,但必须是大经销商的骨干人员,任何问题此群我们可以随时沟通商量,此群享有优先知道工作部署的权利。 前提条件是任何活动、通知等公司相关安排,他们是最先回应的人员而且必须回应。
精兵强将群
群简介:公司的核心精兵群,作为各大经销商的左膀右臂积极人员都在此群。 群目的:提高此群内人员各维度综合能力,以便于后期整体的业务提升。
【现阶段问题】新起优秀代理并未进群,已经进群的经销商有些已经不活跃了甚至不做了。
【建议】2022年每个结算期按照零售业绩进行淘汰,在第二个结算期按照业绩排名,后几名可以以谈话方式挽救。同时也要进新人,并且设置进群门槛
【在此群所能获得】成员专属福利:要以在本群为荣,进群的人们都会有专属”精英“徽章以代表其身份。每3个结算期淘汰一批,如果一年四个季度集齐4个徽章,年底有大礼包或者可以获得新品优先试用等权限(暂定)
陪跑群
群简介:新项目亲带群,新项目施行情况会在此群获得一手信息并加以分析。 群目的:修正新项目方向,制定完整新项目方案
【现阶段问题】合群后一直没有下一步工作安排
【建议】制定下一步安排步骤,随时跟进修改。建立群规,项目开始时举办群内开营仪式。
【在此群所能获得】专门的项目辅佐,课程组老师亲自带队。给群内提出有关项目问题的经销商第一时间的帮助。根据排名前10名给予奖杯来提升荣誉感,此奖杯要以婧氏品牌方身份发出。
线上
私域引流阶段
引流产品
引流话术
私域裂变活动设计
线下
人员要显示专业度,衣着要穿正式服装,带着金属工牌或者徽章,让人一看就是大公司出来的,增强信任感。
话术设计技巧:设计目标人群,简单设计下我是谁,我在干什么。我找你什么事儿,我能给你带来什么好处和价值。往这个方向靠拢。一定要有试用装小礼品赠送,添加微信
地推后期流量转化和维护: 添加微信邀请进群,可以开展免费 公开课?邀请朋友进群还有层层裂变的福利听完公开课即可领取?免费礼品进店领取等【礼品一定要有吸引力足够有价值】?做好客情维护,对产品很认可的客户给他灌输公司和经商理念,把他发展成经销商。普通客户可转化成消费者。
备注
所有群主导是群主,特别是【互动内容】,但公司方可在特殊节日、活动前群内举行活群活动,例如红包抽奖、分享抽奖等活动。提前申请相关物料。
2.内容规划
群规范
每次通知、宣讲过后,群主跟一句。
1.每日9点前发素材 2.重要活动(课程、活动)都会在晚上19:00开始 3.重要通知会艾特或群通知 4.此群可免打扰但一定要置顶
每日早安
按主题内容,一天一个主题内容 例如,第一天生活感悟,第二天育儿知识,第三天穿搭知识,第四天五行生财,第五天名言金句,第六天生活窍门,第七天两性知识。
专业技能
每周最少1次相关产品所涉猎的技能知识分享—— 比如,护肤知识。敏感肌怎么防护,痘痘怎么治,怎样补水,脂肪粒怎样消除、防晒怎么做等等 形式:短而精
a、分享美妆,护肤,育儿,母婴知识······ b、基于产品去产生内容是大方向,以用户需求痛点为突破点
社群种草
内容类型
产品种草文案宣讲,自用型口吻。素材不限,贴合部门主推产品为主
和之前聚米团种草形式类似
可直接用于社群或朋友圈
三伏天养生知识、夫妻关系、育儿知识、心灵赋能、热门信息、情感事件、正能量小故事、名人故事、其他代理商优秀内容分享等
内容形式
文字配合组图或者视频
赋能
正向的价值观
减少鸡血,多一些成功人金句、不硬的鸡血
形式多样,视频最好,但也要尽量短,分享完提前找好托分享
互动内容
群主带
规则:群内积分制有奖励,以周为单位。
积极回复问题
积极反馈
积极爆单
积极分享
培养骨干,骨干分享实战干货
参与都有积分,奖励丰厚用利驱之
后期可组织产品使用打卡活动,面膜打卡、小酵官、读书打卡等增加社群中客户粘性
3.人员管理
强IP
讲师团成员
树立形象,定期空降单一群,回答相关知识问题,以此来增加公司专业形象和客户粘性
建议直接用讲师团的讲师,不用外聘其他老师,时效性和可控性都太低。
群管理
负责社群秩序管理和运维、回复客户、加人踢人
外加每周的积分统计
核心用户
群主的骨干成员
带动整个社群的积极性和活跃度的作用
群托
积极回复群主问题,带动群氛围。避免出现冷场,不能群主说完话,没人回复
普通成员
4.群内工作人员分类
专家型
【兜兜,甜甜,小爱】主要以讲课为主,以专业老师的身份给客户专业的指导
服务好友型
【蹦蹦、小v、店小二】协助专家型,解答一些非专业性的问题,并且维护好客户关系,给客户传达正确的公司理念,相互当群托,活跃精兵强将群和陪跑群。如果有活动的话,活动规则的介绍,玩儿法和活动问题解答等等。