导图社区 中科纳泰2022战略
这是一篇关于中科纳泰2022战略的思维导图,包括:销售、注册、招人、临床、试剂、AD研发、显微镜研发。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
中科纳泰2022战略
销售
九强
北京
协和:徐英春
东肿:崔薇
北肿:老黄
广东
广东省人民:蒙总
山东
黄龙团队 张立学资源
甘肃
张立学资源 兰一 兰二 有物价5300
北京细胞治疗
吴铁成 高希怡
西安
新疆
迈新
抗体 PD-L1试剂
注册
创新(肝癌PD-L1)预测/监测
初步数据
nano+范博士+CRO
临床验证
广东省人民
浙江省肿瘤
江西省肿瘤
注册团队对接
临床(肝癌PD-L1监测)
马骉总+实验室招人
肝癌细胞系
线性范围
细胞检出限
招人
医学总监
科研总监
销售总监
注册总监
临床试剂
AD研发
显微镜研发