导图社区 每日管理几大步骤
每日管理几大步骤总结,包括开早会、看报表、差落实、去现场、谈工作、化矛盾、找领导、省吾身、做备忘、定计划等。
三坐标思维导图,包括三坐标的定义、操作方法、完成后注意事项、三坐标基本介绍等内容,需要的自取。
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每日管理几大步骤
1、开早会 例会问早,点名、前日盘结
2、看报表 目标管理、结果导向、分析数据
3、差落实 对项目计划,任务跟随检查
4、去现场 现场查看、发现问题、掌握真实情况
5、谈工作 适当组织气氛、提高员工积极性
6、化矛盾 找老板汇报工作计划
7、找领导 简要汇报工作,做事严谨
8、省吾身 下班前自醒,做过的事,说过的
9、做备忘 及时要登记工作备忘,纳入工作计划
10、定计划 制定计划、安排次