第一章 引言

这是一篇关于第一章 引言的思维导图，主要内容有项目、定义、特点、项目集、项目组合、酒店集团、举例运营、项目管理、项目生命周期、项目阶段、项目关口、项目管理过程。

引言

• 指南
  • 是指南，而非具体方法论
  • 普遍认可、最佳实践
  • 裁剪
  • 价值观：责任、尊重、公正、诚实
• 项目
  • 定义
    • 为创造独特的可交付成果（产品、服务、成果）而进行的临时性工作
  • 特点
    • 独特性
    • 临时性
      • 有明确的起点和终点
      • 项目终止情形
    • 驱动组织变革
    • 创造商业价值
  • 项目集
    • 相互依赖及被协调
  • 项目组合
    • 优先级，符合组织战略
  • 酒店集团举例
  • 运营
    • 重复性、持续性
• 项目管理
  • 项目生命周期
    • 定义
      • 项目从启动开始到完成所经历的一系列阶段
    • 分类
      • 预测型
      • 适应型
    • 项目通用生命周期
      • 开始项目、组织与准备、执行项目工作、结束项目
    • 开发生命周期
      • 定义
        • 项目生命周期中与可交付成果开发相关的一个或多个阶段
      • 类型
        • 预测型（瀑布型）
        • 迭代型（重复循环、渐进明细）
        • 增量型（渐进增加）
        • 概要
          • 蒙娜丽莎画像例子
        • 适应型（价值交付、小步快跑）
          • 微信例子
        • 混合型
    • 产品生命周期
      • 定义
        • 一个产品从概念、交付、成长、成熟和衰退所经历的一系列阶段
      • 阶段
        • 投入期、成长期、成熟期、衰退期
      • 特点
        • 一般包含项目生命周期
  • 项目阶段
    • 定义
      • 一组具有逻辑关系（顺序、迭代、交叠）的项目活动的组合
  • 项目关口
    • 可能被作为阶段审查、阶段门、关键决策点、阶段入口、阶段出口
  • 项目管理过程
    • 定义
      • 为完成预定的可交付成果而进行的一系列相互关联的行动或活动；
    • 每个过程都有输入、工具与技术、输出
  • 5大过程组
    • 启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组
  • 10大知识领域
    • 整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、沟通管理、资源管理、采购管理、相关方管理、风险管理
  • 工作绩效数据（分析、加工）工作绩效信息（汇编）工作绩效报告
    • BMI例子
  • 项目管理商业文件
    • 项目商业论证
      • 回答项目是否值得投资的问题
    • 项目效益管理计划
      • 描述效益实现的方式和时间
    • 项目成功标准