朗讯计划

朗讯计划包括业务管理、包装推广、学习培训、项目管理、财务人事五部分，系统化财务流程，量化核销机制。

朗迅企划

• 业务管理
  • 老客户深挖
    • 目标：全面跟进vivo活动需求，细化各版块预算分配
  • 新客户开拓
    • 目标：开发3-5个核心客户，长线发展10-15个预备客户
      • 子主题
    • 新客户拓展规划，重点客户筛选跟进
• 包装&推广
  • 公司包装
    • 目标：找到核心竞争力，树立统一的品牌形象
      • 优秀的视觉创意能力
      • 本土化理解能力强
      • 个性化服务
  • 公司推广
    • 目标：建立行业内公司形象，开拓新客户群体
• 学习培训
  • 目标：营造团队整体的学习氛围
    • 定期培训
    • 行业交流
    • 内部分享
• 项目管理
  • 目标：单项目毛利润35%，系统化项目流程、责任明确
    • 搭建管理
    • 运营管理
      • 项目执行的流程化
      • 三方合作资源的管理与筛选
      • 项目商务验收
      • 内部核销与存档
    • 项目复盘
• 财务&人事
  • 目标：系统化财务流程，量化核销机制
    • 人事管理
      • 招聘
      • 会议制度
      • 团队建设
        • 企业文化
        • 员工管理手册
        • 员工培训机制
        • 员工福利保障
    • 财务管理
      • 日常运营核销
      • 项目核销
        • 商务合同签订及审核
        • 项目成本复核及报销
        • 采购成本管理
      • 财务做账
        • 外部代账衔接
        • 内部流水审核