导图社区 220102私域运营企业微信管理理论与实战
私域运营的企业微信管理理论与实战包含:私域认知破局(零售商业模式的持续迭代进化)、私域顶层设计、战术实操技巧等等。
四年级上册数学一单元知识梳理,包括亿以内数的认识、数的产生、十进制计数法、亿以上数的认识、计算工具的认识等等。
这是一张经营分析体系思维导图,是对于简洁的经营分析体系的说明。
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私域运营的企业微信管理理论与实战
1. 私域认知破局
零售商业模式的持续迭代进化
零售1.0时代:以商品经营为中心
零售2.0时代:以黄点位置为中心
零售3.0时代:以用户价值为中心
2. 私域顶层设计
私域的定义
能精准触达
能形成粘性
能善用信任
能利用资源
能流量变现
管控私域核心
3个思考
能帮商家解决什么问题?
高价&高频=专业服务:美妆、医美、妇婴
解决:提高专业性,提升粘性
高价&低频=贴心服务:珠宝、家电
解决:专业技能、新奇专珍商品/优质体验,提高频次
低价&高频=福利服务:食品、餐饮、服务/娱乐项目
解决:贴心服务、稳定频次、生活交互
低频&低价=补偿服务:随手购商品
解决:保持关注/联系、保持粘性
能为顾客提供什么价值?
贴心服务
售前与售后:从导购员变身消费参谋/管家
增值服务:专享权益、定制服务、提升价值
超预期服务:惊喜、超值
专业内容
产品使用与推荐的专业性
内部福利
价格、服务、待遇、增值、连带消费....
需要哪些资源投入?
策划设计、创意领先、时间成本、人力成本、费用投入.....
3个误区
是否替代/分流了其他渠道?
公域引导私域,私域回流公域
私域可以融入各个渠道
总体渠道矩阵质量提升,关注内部竞争/内卷
私域效果的见效期/培育期
先于社媒渠道:私域内容的快捷、活跃与灵活性
晚于社媒渠道:即时性消费、商品属性、人的因素
效益高于社媒:精准推动的成本更低,且能跟追、有回应、存量增长可见
见效期/培育期:市场效应见效慢、个体见效快;个人培养&团队培养的能力
指标管控的看法
初期阶段过程性指标:粉丝量、留存率、互动量、分享量....
中期阶段效果指标:阶段活动效果、转化率、复购率、客单价、客单成本....
变现阶段投入产出指标:GMV、投入成本、人均产出
4个能力
决策引领的组织能力:一把手工程,选好能胜任的项目负责人
组织迭代的建设能力:企业战略,搭建好有质量的团队
全域营销的运营能力:点、线、面的构建,组织好全员营销
数字化运营的能力:
私域流量生态圈:微信+抖音+N、员工+商场+顾客+供应商
数据价值整合:公域系统数据+私域流量数据+ERP数据+CRM数据
变现渠道管控:小程序/APP成交、中台管控)
3. 战术实操技巧
企业微信
优势:与微信互联互通、员工上手快、可获得顾客画像、后台数据可查可追溯、员工离职数据资产留下、费用低、社群营销、多种技术配套服务、
推广应用:落地的培训、激励顾客与员工应用、不间断评价与督促、解决硬性技术问题
获客
引人的IP标签
好印象:好名字、好头像、企业/个人的个性化呈现
“鲜活”特性:有故事、有共鸣、拟人化
信息设计:商誉了解、赢得关注、引导交易
善用场景化思维
触达:发生关系的人与事/物
利益:形成刚需的场景与感受--便宜、应时、服务....
工具:链接、支付、线上翻线下
个人微信转企业微信
流失不可避免
优先高价值客群、挖掘有潜力客群、稳定沉淀客群
给予顾客/员工转移的“最佳理由”
激活沉睡顾客
1-2年沉睡顾客优先
特别权益/优惠/待遇、邀请调研/意见征集
服务
首次沟通,决定80%的成交几率
取得信任、从顾客角度思考:自我介绍、服务告知、特权礼遇.......
顾客分层与精细化维系:打标签分层--消费、喜好、地理位置.......
更多群工作:筛选、去重、防骚扰、自动回复、聊天工具栏、聊天敏感词
成交
一对多成交:企业微信名片
一对一成交:商品图册
客户群批量成交:拼团、接龙、爆品秒杀、直播带货
微信圈成交:
单一顾客最多90条/月
文案模板
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管理
统计功能强、随时可查看/追溯
顾客资源企业留存,后台统一操作,资产不流失
内部办公协同
企业信息安全
先做朋友,再聊生意
特性与发展
破局进化: 货--位置--人 流量--留量 技术与理念推动商业变革