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在财务管理业务中,财务分析是基于公司财务数据的剖析,发现问题,提出相应的解决方案。因此,财务分析非常重要,如果能做出一份出色财务分钟报告,一定加分不少。
编辑于2022-02-24 18:19:56秘3月超全营销日历,附营销思路,建议收藏 马上就要开启3月啦 各位电商人准备好3月的营销方案了吗?来看看店铺3月营销建议吧~ 不管是广告、设计、文案、公关还是运营不管是大企业还是小公司、大品牌还是小经营谁还没有追过几个热点?正所谓有备无患今天分享的3月营销日历真的是做运营、营销人员必备干货
运营干货|促销活动的正确使用方法" 生活中我们经常会在电商平台或者商场看到打折活动,比如满减、两件八折、买一送一等等,这些活动会吸引用户的关注;但是不正确的促销方式反而会又不好的效果,比如同一种促销手段用好几次,会让用户认为商品本身就是这个价格。那么今天给大家分享下促销活动运营的方法,希望大家可以将其作为避坑指南使用。
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日常预算销售预算编制公式
117、预计销售收入=预计单价×预计销售量
118预计销项税额=预计销售总额x增值税税率
119、含税销售收入=117预计销售收入+118预计销项税额
120、第一期经营现金收入=该期含税销售收入x比率+该期回收以前的应收账款
121、某期经营现金收入=该期含税销售收入x 收现率+前期剩余应收日常预算编制公式
121、预算期未应收账款余额=期初应收余额+含税销售收入合计-经营期现金收入合计
日常预算生产预算编制公式
122、预计生产量=预计销售量+预计期末存货- 预计期初存货
日常预算直接材料预算编制公式
123、某产品耗用某直接材料需用量=某产品耗用该材料的消耗定额(已知)x预计产量
124、某材料直接采购量=123预计需用量+期末库存-期初库存
125、某材料采购成本=该材料单价×124预计采购量
126、预计采购金额=125采购成本+进项税额
127、采购现金支出=某期预计采购金额×付现率+前期剩余应付
128、预算期未应付账款余额=期初应付余额+预计采购金额合计-预计采购支出合计
日常预算应交税金及附加预算编制公式
129、应交税金及附加=130营业税金及附加+增值税
130、营业税金及附加=营业税+消费税+资源税+城建税+教育费附加
注∶城建税+教育费附加=(营业税+消费税+增值税)×税率
日常预算制造费用预算编制公式
136、变动性制造费用预算分配率=制造费用预算总额(已知)/直接人工工时总数
137、变动性制造费用现金支出=变动性制造费用预算分配率×131直接人工工时
138、固定性制造费用现金支出=固定性制造费用-年折旧费
139、制造费用现金支出=137变动性制造费用+138固定性制造费用
日常预算产品成本预算编制公式
140、单位生产成本=141单位直接材料成本+142单位直接人工成本+143单位变动性制造费用
141、单位耗用直接材料成本=平均采购单价×平均单位耗用材料数量
142、单位产品直接人工成本=平均单位工时直接人工成本×平均产品工时定额
143、单位变动性制造费用制造费用=136变动性制造费用预算分配率×平均产品工时定额
144、直接材料成本=全部直接材料成本+耗用直接人工成本+耗用变动性制造费用
145、耗用某直接材料成本=141单位耗用直接材料成本×产量
146、产品生产成本=本期发生生产成本+在产品期初余额-在产品期末余额
147、产品销售成本=146产品生产成本+产成品期初余额-产成品期末余额
日常预算销售费用预算编制公式
148、变动性销售费用现金支出=单位变动性销售费用分配额x预计销售量
日常预算管理费用预算编制公式
149、管理费用现金支出=管理费用-年折旧-年摊销
现金预算公式
150、可运用现金=期初现金余额+121经营现金收入
151、经营现金支出=144直接材料+135直接人工+139制造费用+148销售费用+149管理费用+129税金及附加+预交所得税+预分股利
152、现金支出合计=151经营现金支出+资本性现金支出
153、现金余缺=150可运用现金合计-152现金支出合计
154、资金筹措及运用=短期借款+普通股+债券-短期借款利息-长期借款利息-债券利息-归还贷款-购买有价证券
155、期末现金余额=现金余缺+154资金筹措及运用
156、成本变动额=实际责任成本-预算责任成本(注意教材P328例1上面的那句话)
157、成本变动率=156成本变动额/预算责任成本(费用的计算方法一致)
157、利润中心边际贡献总额=销售收入总额变动成本总额
158、利润中心责任人可控利润总额=157边际贡献总额-责任人可控固定成本
159、利润中心可控利润总额=158责任人可控利润总额-责任人不可控固定成本
160、公司利润总额=159利润中心可控利润总额-公司不可分摊的费用
投资中心考核指标
161、投资利润率=利润/投资额投资额是 投资中心的总资产扣除负债后的余额,即净资产,也就是所有者权益。
162、投资利润率=息税前利润/总资产
163、剩余收益=利润一投资额x预期最低投资报酬率
164、剩余收益=息税前利润-总资产占用额x预期最低投资报酬率
直接人工标准成本
165、标准工资率(元/小时)=标准工资总额/标准总工时
166、单位产品直接人工标准成本=165标准工资率×工时用量标准
制造费用标准成本
167、制造费用分配率标准(元/小时)=标准制造费用总额/标准总工时
168、制造费用标准成本=167制造费用分配率制造费用标准成本标准x工时用量标准
成本差异基本公式
169、用量差异=(实际常量下实际用量-实际常量下标准用量)x标准价格=(实际量一标准量)x标准价格一求量差就用实际量减标准量
170、价格差异=(实际价格-标准价格)x实际常量下实际用量=(实际价-标准价)x实际量一一求价差就用实际价减标准价
直接材料成本差异
171、直接材料成本差异=实际产量下∶实际成本-标准成本=量差+价差
172、用量差异=(实际量-标准量)x标准价格
173、价格差异=(实际价-标准价)×实际量
变动制造费用成本差异
177、变动制造费用成本差异=实际产量下∶实际变制造费用一标准变制造费用=量差+价差
178、效率差异(量差)=(实际工时一标准工时)×标准分配率率
179、耗费差异(价差)=(实际分配率-标准分配率)x实际工时
杜邦财务分析体系
234、净资产收益率=总资产净利率x权益乘数=营业净利润x总资产周转率x权益乘数营业净利率=净利润/营业收入总资产周转率=营业收入/平均资产总额权益乘数=资产总额/所有者权益=1/(1-资产负债率)
发展能力指标
226、营业增长率=本年营业收入增长额/上年营业收入总额
227、资本保值增值率=扣除客观因素年未所有者权益/年初所有者权益-—应>100%
228、资本积累率=所有者权益增长率=本年所有者权益增长额/年初所有者权益一一应>0
229、总资产增长率=本年总资产增长额/年初资产总额
230、营业利润增长率=本年利润增长额/上年利润总额
231、技术投入比率=本年科技支出/本年营业收入净额
232、营业收入三年增长率=√本年营业收入总额/三年前营业收入总额(开立方)-1
233、资本三年平均增长率(所有者权益)=√年末所有这权益/三年前所有这权益(开立方)-1
获利能力之每股收益
219、每股收益=净利润/普通股平均股数
220、每股收益(两指标)=股东权益收益率x平均每股净资产
221、每股收益(三指标)=总资产收益率x股东权益比率x平均每股净资产
222、每股收益(四指标)=营业净利率x总资产周转率x股东权益比率x平均每股净资产
各指标理解
股东权益收益率=净利润/平均股东权益
平均每股净资产=平均股东权益/普通股平均股数
总资产收益率=净利润/资产平均总额
营业净利率=净利润/营业收入
总资产周转率=营业收入/资产平均总额
223、每股股利=普通股股利总额/年末普通股股数
224、市盈率=普通股每股市价/普通股每股收益
225、每股净资产=年末股东权益/年末普通股股数
获利能力指标
209、营业利润率=营业利润/营业收入
210、成本费用利润率=利润总额/成本费用总额
211、成本费用总额=营业成本+税金及附加+销售费用+管理费用+财务费用
212、盈余现金保障倍数=经营现金净流量/净利润
213、总资产报酬率=息税前利润总额/平均资产总额
214、息税前利润=利润总额+利息支出(利息一般是利润表中的财务费用)
215、净资产收益率=净利润/平均净资产(平均净资产是所有者权益年初年末平均数)
216、资本收益率=净利润/平均资本平均资本是实收资本和资本公积年初年未平均数,资本公积指股本溢价
217、基本每股收益=归属于股东的当期净利润/当期发行在外股数加权平均数
218、当期发行在外股数加权平均数=期初发行在外股数+〔(当期发行股数×已发行时间-当期回购股数x已回购时间)/报告期时间〕
运营能力指标之生产资料运营能力
196、基本公式一某周转率(次数)=营业收入或营业成本/某平均余额
197、周转期(天数)=360/周转率=某平均余额x360/营业收入或营业成本
198、应收账款周转率=营业收入/应收账款平均余额
199、应收账款周转期=应收账款平均余额×360/营业收入
200、存货周转率=营业成本/存货平均余额
201、存货周转期=存货平均余额x360/营业成本
202、流动资产周转率=营业收入/流动资产平均余额
203、流动资产周转期=流动资产平均余额×360/营业收入
204、固定资产周转率=营业收入/固定资产平均余额
205、固定资产周转期=固定资产平均余额×360/营业收入
206、总资产周转率=营业收入/平均资产额
207、总资产周转期=平均资产额×360/营业收入=202流动资产周转率×流动资产占总资产比例
208、不良资产比率=(资产减值准备+未提未摊潜亏+未处理损失)/(资产总额+资产减值准备)
运营能力指标
195、劳动效率=营业收入或净产值/平均职工人数
偿债能力指标之短期偿债
187、流动比率=流动资产/流动负债=1(下限)=2(适当)
188、速动比率=速动资产/流动负债=1(适当
速动资产=货币资金+交易性金融资产+应收账款+应收票据
189、现金流动负债比率=年经营现金净流量/年末流动负债——指标大较好,但不能太大
190、资产负债率=负债比率=负债总额/资产总额=60%(适当)
191、产权比率=负债总额/所有者权益总额-一指标小较好
192、或有负债比率=或有负债余额/所有者权益总额-—指标小较好
或有负债余额=已贴现商业承兑汇票+对外担保+未决诉讼+其他或有负债
193、已获利息倍数=利息保障倍数=息税前利润/利息支出=3(适当),至少>1息税前利润=利润总额+利息支出(即财务费用)=净利润+所得税+利息支出
194、带息负债比率=(短期借款+一年内到期长期负债+长期借款+应付债券+应付利息)/负债总额一—指标小较好
三差异法
184、耗费差异同182
185、产量差异=(预算下标准工时-实际下实际工时)x标准分配率
186、效率差异=(实际下实际工时-实际下标准工时)x标准分配率
两差异法
182、耗费差异=实际固定制造费用-预算下标准工时x标准分配率
183、能量差异=(预算下标准工时-实际下标准工时)×标准分配率
固定制造费用成本差异
180、固定制造费用成本差异=实际产量下∶实际固定制造费用-标准固制造费用
181、标准分配率=固制预算总额/预算产量下标准总工时