导图社区 如何编写行业研究报告?
通过研究行业发展动态、规模结构、竞争格局、发展推动力以及综合经济信息,从而发现行业机会点。
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行业分析鱼骨图,通过行业概况、商业模式、竞争格局、未来趋势4个板块、20个问题,快速了解整个行业脉络。
要完成最渴望的目标,离不开恰到好处、游刃有余的应用基本法则。这些强调原则的解决办法,与我们流行文化大相径庭。但要完成最渴望的目标,取决于你能否游刃有余的应用基本法则。
很久以前就看过卡耐基的书,当时觉得就是鸡汤。随着人生的历练与波折,重读此书,发现他是一本教人如何解决焦虑及如何影响他人的书,正所谓“一切幸运并非没有烦恼,一切厄运绝非没有希望”,正视焦虑,与自己和解,存利他之心,行利他之事,这是美丽人生的哲学。
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商业模型
行业研究
规模结构
竞争格局
发展推动力
行业发展动态
综合经济信息
发现行业机会点
政府官网
行业主管部委官方网站、地方政府网站
证监会官网
http://www.csrc.gov.cn/
国家统计局
http://www.stats.gov.cn/
工信部
https://www.miit.gov.cn/gxsj/tjfx/txy/index.html
国家企业信用信息公示系统
http://www.gsxt.gov.cn/index.html
国家宏观经济数据
http://www.gov.cn/shuju/chaxun/index.htm
媒体网站
行行查
https://www.hanghangcha.com/
并购家
http://ipoipo.cn/
乐晴智库
http://www.767stock.com/
钛媒体
https://www.tmtpost.com/
36氪
https://36kr.com/
亿欧
https://www.iyiou.com/
知乎
https://www.zhihu.com/
IT桔子
https://www.itjuzi.com/
投资界
https://www.fxbaogao.com/data?refer=360
百度指数
https://index.baidu.com/v2/index.html#/
创业邦
https://www.cyzone.cn/report/
洞见研报
https://www.djyanbao.com/index
咨询机构
德勤
https://www2.deloitte.com/cn/zh.html
199IT互联网数据中心
http://www.199it.com/
TalkingData
http://www.talkingdata.com/
罗兰贝格行业评论
https://www.rolandberger.com/zh/?country=CN
艾瑞研究-艾瑞网
https://www.iresearch.cn/
易观(易观智库)
https://www.analysys.cn/
阿里研究院-阿里行业研究报告
http://www.aliresearch.com/cn/index
尼尔森
https://www.nielsen.com/ssa/en/
卡思数据
https://www.caasdata.com/
波士顿咨询
https://www.bcg.com/zh-cn/default.aspx
行业协会
中国经营连锁协会CCFA
http://www.ccfa.org.cn/portal/cn/index.jsp
联商网
http://www.linkshop.com.cn/
中国百货商业协会 CCAGM
http://www.ccagm.org.cn/
其他工具
微信小程序
企查查、天眼查
学术论坛、行业官方公众号
在擅长的领域专注做好自己的事情 5分钟1本书导图
一、信息收集渠道
如何编写行业研究报告
行业概况
基本术语
专有名词
行业规模
行业年度经济收入
生命周期
行业发展是否有天花板
处在行业生命周期的哪个阶段
发展历史
行业的发展历程,行业发展趋势
盈利模式
行业发展主要驱动力及盈利模式
上下游供应
行业的供应结构,供应商数量与分布
市场分析
市场规模
行业数据
用户群体
用户画像
财务报表
分析龙头企业的财务报表数据
市场增长率
市场增长率是评判行业生命周期的基本指标
产品研究
产品概况
产品数量和类型
产品形态
主要形态有形还是无形
产品需求
产品是否刚需,体验感如何
产品技术
技术成熟度,行业产品技术发展情况
五力分析模型
1. 供应商
2. 购买者
3. 新进入者
4. 代替品
5. 同业竞争者
分析微观环境竞品态势
监管政策
地方政策
地方政府文件
中央文件
国务院文件,各部委文件
其他因素
文化水平
文化差异,风俗习惯
经济水平
地区人口经济收入、消费能力
人口分布
住宅区、工业区,交通要点分布
生态环境
气候差异、天气因素、地形地势
地区布局
行政区划、交通运输、城郊影响、城市规模,南北差异
二、拟定分析框架
麦肯锡法
1. 界定问题
2. 分解问题
3. 清除非关键问题
4. 整理归纳
5. 关键分析
6. 工作计划
7. 金字塔等可视化表达
5W2H分析法
1. what
是什么
2. when
什么时候
3. where
在哪发生
4. why
为什么
5. who
主要人员
6. how
怎么样
7. how much
多少成本
SWOT分析法
优势
机会
弱点
威胁
分析企业或产品优劣势
PEST分析法
政治环境
经济环境
社会环境
技术环境
分析宏观经济
供应商
购买者
新进入者
代替品
同业竞争者
三、分析常用方法论