职教赛道（项目逻辑顺序）

创业PPT之项目逻辑，包括：创新点四要素、竞争分析三要素、商业模式、推广模式、产品生产问题、财务分析、权与融资团队四要素、引领教育与带动就业。

项目逻辑

• 创新点四要素
• 竞争分析三要素
  • 性能
  • 价格、成本
  • 具体到公司
• 商业模式
  • 价差
  • 租赁
  • 会员
  • 易耗品
• 推广模式
  • 精准销售（一对一）
  • 展会渠道（行业专业展会）
  • 制定标准（标准的制定者）
• 产品生产问题
  • 自己生产（不建议，建议代工厂，代工厂入股）
• 财务分析（一页
  • 财务年报（需要审计报告过1000w需要银行流水）
  • 财务预测
  • 营业收入和利润
• 股权与融资
  • 股权比例关系
  • 融资用途（人才、设备更新需要写明）
  • 估值计算问题（怎么计算的？）
  • 核心人物占大股
• 团队四要素
  • 姓名、照片（很重要，拍的好一点）、分工、专业
  • 顾问团队放后面
• 引领教育与带动就业
  • 不要太生硬（例如、场景、图片）
  • 直接
  • 间接
• 未来规划
  • 定量：营收与利润
  • 定性：细分场景与区域扩张