创业项目策划书编写

创业项目策划书编写知识总结，包括创业项目策划书板块内容、创业项目策划书编写的禁忌、企业策划书编写法宝三大块内容。

第四章 神龙摆尾

• 创业项目策划书板块内容
  • 项目简介与产品定位
  • 团队说明
    • 核心人数4~7人，且围绕责，学，才，识方面展开
    • 职级与绩效挂钩，绩效与薪酬挂钩（两到三级即可）
    • 岗位职责
    • 学历说明，团队知识水平
    • 行业经历，见识，经验
  • 商业模式与盈利模式
    • 商业模式，将公司主营业内容，业务开展流程， 盈利模式说清，建立可盈利结构
    • 盈利模式，发展业务获利
  • 市场与竞争分析
    • 市场细分
    • 市场定位
    • 竞争优势，竞争力
  • 成本匡算，财务测算及融资计划
  • 风险管理及应对措施
  • 企业发展战略
    • 经营范围，资源配置，竞争优势，如何进行协同管理
    • 需解决重要战略问题，规划中的大动作，保证落地的激励手段
• 创业项目策划书编写的禁忌
  • 编写要件
    • 封面，前言，目录，主体，进度表，附录，配套文件，配套ppt
  • 禁忌
    • 忌语言混乱冗长，宜6000以内
    • 忌产品或服务描述专业不足
    • 忌预设产品的客户不科学
    • 忌对市场和竞争对手的描述缺乏具体资料和数据
    • 忌缺乏基本知识财务管理
    • 忌缺乏对企业战略思考 (应细化到品牌，融资，技术，人才，资源等开发)
    • 忌过于乐观，外部预设风险不足
• 企业策划书编写法宝
  • 前期准备
    • 背景分析
      • 政治 经济
      • 技术 社会
    • SWOT分析
      • 优势--机会（SO）：企业内部优势与外部机会结合
      • 劣势--机会（WO）：利用外部机会来弥补内部弱点
      • 优势--威胁（ST）:利用自身优势，回避或减弱外部威胁
      • 劣势--威胁（WT）：减少内部弱点，回避外部威胁
  • 路演ppt
    • 前期准备
      • 确定表达对象，整理素材，选择适合模板
    • 页数文字要求
      • 页数不超15
        • 你是谁，直奔痛点
        • 解决方案
        • 核心竞争力 融资需求
      • 字号30以上
        • 子主题
        • 子主题
    • 必要板块介绍
      • 问题
      • 解决方案
      • 数据验证
      • 产品
        • 如何工作
        • 如何带来价值
      • 市场分析
      • 竞争分析
        • 市场定位
        • 如何与竞争对手抢占市场份额
      • 商业模式
      • 市场推广策略
        • 产品的呈现
        • 以获取的资源包括渠道
        • 分销策略
      • 融资需求+财务数据
        • 所需资金，资金分配，资金去向，资金能使用多久
      • 团队
        • 介绍职务，过去经历
      • 愿景
    • 编排
      • 讲解时间控制“5+3”原则：讲解时间5分钟，3分钟答辩
      • 禁忌：不要粗方框，宜以衬线不明显的圆形剪裁设计，越简洁越好
      • 技巧
        • ppt可视化
        • 20分钟是关注极限
        • 增加声音元素