搭建渠道运营体系步骤

本篇是搭建渠道运营体系步骤框架，可支持实践操作，选择适合自己业务的渠道，从而进行运营。文末附渠道清单。

搭建渠道运营体系步骤

• 一、渠道挖掘
  • 1、发现渠道
    • 方法
      • 列出已知渠道→查找资料补充（搜索、竞品对比）→团队头脑风暴
  • 2、清理渠道
    • 方法
      • 排除明显不匹配的渠道
  • 3、渠道分类
    • 方法
      • 按照渠道类型或视频内容形式进行分类
      • 可根据经验、业务需要进行分类
  • 产出：有序的渠道清单
• 二、渠道选择
  • 1、渠道筛选
    • 根据公司业务、行业特征，选择明显需要的渠道
  • 2、用户渠道
    • 根据用户特征和行为习惯，选择合适的渠道
  • 3、渠道排序
    • 方法
      • 根据六因素+打分，区分出关键渠道/重要渠道/次要渠道
    • 六要渠道排序法
      • 1、成本
        • 预计花费多少成本？
      • 2、定向
        • 是否容易接触到目标受众？用户画像如何？
      • 3、控制
        • 可否可控？开始后能否修改，是否容易终止或调整？
      • 4、时间投入
        • 启动试验时间多久？
      • 5、产出时间
        • 试验开始后多久有结果？
      • 6、规模
        • 试验覆盖规模有多大？
    • 渠道评分表
• 三、渠道实战
  • 1、渠道优化
    • 产出：有优先级排序的渠道体系表
  • 2、实战验证
    • 1、验证产品-渠道-用户匹配度，是否找对了？
    • 2、验证渠道优先级，最重要的一级渠道是否找对了？
    • 3、挖掘新渠道，是否有新的机会？
• 附：渠道清单
  • 线上渠道
    • 社交媒体
      • 微信公众号
      • 微博
      • 百度贴吧
      • 豆瓣
    • 内容媒体
      • 知乎
      • 小红书
    • 信息流
      • 今日头条
      • 搜狐号
      • 百家号
      • 大鱼号
    • 短视频
      • 抖音
      • 快手
      • B站
    • SEO
      • 新闻媒体网站
      • 搜索渠道
        • 百度
    • 电话销售
  • 线下渠道
    • 线下地推
    • 线下门店
    • 户外广告
      • 分众、地铁、公交、其他
  • 媒体广告
    • 电视广告
    • 报纸广告
    • 杂志广告
    • 电台广告