OTSW分析法

这是一个关于OTSW分析法的思维导图，讲述了OTSW分析法的相关故事，如果你对OTSW分析法的故事感兴趣，欢迎对该思维导图收藏和点赞~

OTSW分析法

• Objective（目标）
  • 确定目标：首先要明确我们要达成的目标是什么，可以是一个项目的成功实施、一个产品的销售增长或者一个团队的提升等等。
    • 例如，我们的目标是增加公司的销售额。
• Threat（威胁）
  • 识别威胁：分析外部环境中可能对目标产生负面影响的因素。
    • 例如，市场竞争激烈、经济不稳定。
  • 评估威胁的影响：对每个威胁进行评估，确定其对目标的潜在影响程度。
    • 例如，市场竞争激烈可能导致销售额下降。
• Strength（优势）
  • 发现优势：分析自身的优势，包括公司资源、核心竞争力等。
    • 例如，我们有强大的研发团队和创新能力。
  • 评估优势的价值：对每个优势进行评估，确定其对目标的潜在价值。
    • 例如，研发团队的创新能力可以帮助我们开发出更具竞争力的产品。
• Weakness（劣势）
  • 发现劣势：分析自身的劣势，包括缺乏资源、技术或人员等。
    • 例如，我们的市场推广能力不足。
  • 评估劣势的影响：对每个劣势进行评估，确定其对目标的潜在影响程度。
    • 例如，市场推广能力不足可能导致产品销量低下。