导图社区 生产指挥中心
这是一个关于生产指挥中心的思维导图,主要从以下四个部分做了介绍: 一、兄弟单位 二、公司部门 三、口岸单位 四、社会单位
社区模板帮助中心,点此进入>>
项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
安全教育的重要性
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
博弈的理解与运用
个人日常活动安排思维导图
暮尚正常运转导图
生产指挥中心
三、口岸单位
1.口岸办:负责船舶靠泊前对接 2.海事:手续办理(特殊秩序的维护) 3.海关:对通关旅客行李、安全查验、公共检疫 4.边防:负责船舶靠离港人员信息,身份核验
四、社会单位
1.邮轮管理局
邮轮到港前的应急支持
2.市北交警
船舶靠泊期间对道路进行疏导
3.街道办
船舶靠泊期间协调应急
3.城管
现场区域内对道路商贩进行清理
二、公司部门
1.安保主管 安技部
2.后勤保障,设备保障运行,商超根据邮轮作业期间进行应急保障
3.环境保障
4.商务部:船务公司对接
5.外围交通管控
6.志愿者、装卸工、安保人员
7.现场作业人员
问询处
二楼通关主管
安检
各区域主管通关:人员数量控制,环境分析,出现问题后与口岸单位对接
作业小结
一、兄弟单位
1.青岛港
2.大港公司
3.通安公司