项目管理思维导图

十大知识领域的思维导图，各领域的主要工作和过程！包括了项目整体管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目干系人管理、项目风险管理、采购管理。

项目管理十大知识领域

• 1、项目整体管理
  • 1、制定项目章程
  • 2、制定项目管理计划
  • 3、指导和管理项目执行
  • 4、监控项目工作
  • 5、实施整体变更控制
  • 6、结束项目或阶段
• 2、项目范围管理
  • 1、规划范围管理
  • 2、收集需求
  • 3、定义范围
  • 4、创建工作分解结构
  • 5、确认范围
  • 6、控制范围
• 3、项目进度管理
  • 1、规划进度管理
  • 2、定义活动
  • 3、排列活动顺序
  • 4、估算活动资源
  • 5、估算活动持续时间
  • 6、制定进度计划
  • 7、控制进度
• 4、项目成本管理
  • 1、规划成本管理
  • 2、估算成本
  • 3、制定成本预算
  • 4、控制成本
• 10、采购管理
  • 1、规划采购
  • 2、实施采购
  • 3、控制采购
  • 4、结束采购
• 9、项目风险管理
  • 1、规划风险管理
  • 2、识别风险
  • 3、实施定性风险分析
  • 4、实施定量风险分析
  • 5、规划风险应对
  • 6、控制风险
• 8、项目干系人管理
  • 1、识别干系人
  • 2、规划干系人管理
  • 3、管理干系人
  • 4、控制干系人参与
• 7、项目沟通管理
  • 1、规划沟通管理
  • 2、管理沟通
  • 3、控制沟通
• 6、项目人力资源管理
  • 1、规划项目人力资源管理
  • 2、组建项目团队
  • 3、建设项目团队
  • 4、管理项目团队
• 5、项目质量管理
  • 1、规划质量管理
  • 2、实施质量保证
  • 3、控制质量