导图社区 设备更新分析
设备更新分析的思维导图,知识内容有设备磨损、补偿方式、更新方案比选、更新时机确定、租赁购买比选等方面。
流动资产财务管理思维:包含现金和有价证券财务管理,力争现金流量同步,使用现金浮游量,推迟应付票据及应付账款的支付等等
一建经济,包含企业筹资:内源筹资、外源筹资 ;项目融资:项目资产负债表之外的融资:非公司负债性融资。
趋势分析法—对比两期或连续数期,确定变化方向、数额、幅度、最基本、最重要的方法、经济活动变动程度等等。
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1.5设备更新分析
设备磨损
有形磨损
设备不能使用
第一种—使用,外力
第二种—闲置,自然力
无形磨损
设备仍可以使用
第一种—同类设备再生产价值降低,设备市场价格低
第二种—出现新型设备,设备陈旧落后
补偿方式
局部补偿
修理—有形磨损
恢复功能和效率
换轮胎
改装—无形磨损
增加功能和效率
加装GPS
完全补偿
更新(有形/无形)
整个更换
换新车
更新方案比选
更新策略 优先考虑
损耗严重
技术陈旧落后
经济效果不如更新的
基本原则
与互斥型投资方案比选相同
比选原则
客观立场
不考虑沉没成本
逐年滚动比较
更新时机确定
设备寿命
自然寿命—有形磨损
技术寿命—无形磨损
经济寿命—经济上不合理
确定更新最佳时机
确定原则
平均每年净收益最大
年平均使用成本最小
一次性投资和各种经营费用总和最小
确定方法
租赁购买比选
租赁
融资租赁(分期付款-自己的)
不得任意中止和取消租约
可作为自有固定资产,可计算折旧
经营租赁
可在规定期限内以一定方式通知对方取消或终止租约
优点
用较少资金引进先进设备及技术服务
保持资金流动状态,不会使资产负债状况恶化
减少投资风险
租金可扣除,享受税费优惠
缺点
无权改造、不能处置、可以修理
不得抵押贷款
长期负债
融资毁约要赔偿、罚款
租赁购买都要考虑的因素
技术方案寿命期
经济寿命
技术过时风险的大小
资本预算计划、资金可获量、借款利息高低
寿命相同,净现值;寿命不同,净年值
租赁考虑的因素
经营费用减少与折旧费和利息减少的关系
租赁:租赁费流出,少交所得税
租赁费=保证金+租金+担保费
购买:购置费+利息流出,(折旧+利息)少交所得税
租赁费>租金>购置原价
租赁的节税优惠
预付资金、租赁保证金和担保费用
维修方式
购买考虑因素
设备的年运转费用和维修方式、维修费用
保险费
定性分析筛选方案
技术过时风险大、保养维护复杂、适用时间短——经营租赁
技术过时风险小,使用时间长的大型专用设备——融资租赁或购置
租金计算
附加率法
年金法(求A)
期末
期初
价值动态等额分摊到未来各租赁期间
互斥型方案
沉没成本=账面价值(原值-历年折旧费)-当前市场价值