1．带头遵守店铺各项规章制度，依照各项管理制度对店员进行管理，了解店铺总部及所有者的经营方针，依照上级的指示制定经营计划，带领团队完成营业任务。
2．负责管理店内的日常工作，搞好卫生。做好员工出勤管理，做好店内的工作分配，密切有效有序，充分调动员工的积极性，保持热情积极活跃的营业气氛。
3．监督考核店员的工作表现，及时反映员工动态，并对导购进行培训。
4．负责监督填写日营业报表、明细帐簿与盘点单据，对营业情况记录表及员工工资核算表并妥善保管，并做好保密工作。
6．及时处理店铺出现的相关问题，不能处理的要及时上报。
7．每周要召开一次工作总结会，根据上周报表单据总结上周营业中存在的问题，并有针对性提出建议解决下阶段的整理措施。
8．每月月底提交盘点明细表与员工考勤报表，做好工作总结和并制定的下月计划及目标，反馈相关问题。
9．制定店铺的促销计划，组织实施促销活动，并监督活动的实施效果。
10．保障店面的安全营运，严格店面的清洁、防火、防盗等日常管理，做好店铺内相关设备的日常维修与保养。
11.合理控制日常经营中的开支及成本，提高员工的工作效率。
13．指导其它门店人员的在职培训，协助总部进行有关公共事务的处理，及时向总部反馈有关营运的信息。
