库简门店组织架构

全屋定制经销商门店组织架构，主要分为销售团队、设计团队、配送安装团队三部分。

库简门店组织架构

• 销售团队
  • 店长1名
    • 分解业绩目标、带领团队完成产值目标
    • 门店的日常行政人事管理
    • 负责业务谈单报价审核、折扣把控
    • 店面人员的业务地训
  • 销售3名
    • 负责店面顾客接待工作，为顾客详细介绍公司品牌.产品及当下优惠活动。
    • 引导顾客选购并促成订单，完成店面的销售任务
    • 为顾客提供优质服务，负责客户下单后的跟进工作。
    • 遵守仪容仪表和服务礼仪的日常规范管理规定，维护店面品牌形象。
    • 完成上级领导交办的其他工作。
• 设计团队
  • 谈单设计师1名
    • 根据客户购买需求进行产品设计规划、量尺、预算；
    • 按照规定时间完成预算，并结合客户需求及时予以调整，讲解设计方案，并促进最终达成协议：
    • 确保按照产品工期时间及时下单，并做到尺寸准确无误；
    • 跟踪订单生产及安装过程，积极配合安装人员处理安装过程中出现的相关事宜；
    • 可根据日常客户需求及公司产品特点，定期提出产品更新建议；
  • 跟单设计师3名
    • 负责跟单，配合谈单设计师做好客户的服务
    • 及时准确的制图并做图纸确认
    • 在接收到工地符合复尺条件后、准确复尺
    • 最终确认的图纸和定制厂下单并跟踪生产时间
    • 做好关于定制的客户后期的服务
• 配送安装团队
  • 配送
    • 检查所配送货物的数量、包装情况，保证货物准时完好送到客户家
    • 核对出库货物明细与货运单是否一致,做好出库复核工作;
  • 安装
    • 负责入户安装衣柜、书桌等定制家具及五金件
    • 协助设计师进行客户服务