资产管理

这是一个关于资产管理的思维导图，包含固定资产：指为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的、单项价值在2000元以上（包含2000）、使用寿命超过12个月的有形资产。

资产管理制度

• 定义
  • 固定资产
    • 指为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的、单项价值在2000元以上（包含2000）、使用寿命超过12个月的有形资产
  • 无形资产
    • 企业拥有或者控制没有实物形态、预计使用年限超过1年的可辨认非货币性资产
  • 编码原则
• 分类
  • 固定资产
    • 房屋建筑物
    • 机器设备
      • 如生产、加工、维修用的各种设备
    • 运输设备
      • 各种运输工具、车辆
    • 电子及其他设备
      • 如空调、电子数码产品、电脑、检测仪器
    • 模具
      • 用于生产产品所需的各种模子和工具
  • 无形资产
    • 外购软件
    • 自研发明专科
      • 如发明专利、著作权、外观专利、商标
• 资产管理
  • 实行三级管理体制
    • 一级管理——财务部
      • 负责相关账务
    • 二级管理——资产管理部门
      • 负责资产监管
    • 三级管理——直接使用人/使用部门
      • 负责资产安全
  • 管理职责
    • 财务部
      • 负责账、物、卡监管
      • 每季度列出清单与二级管理部门台账核对，保持一致
      • 盘点
        • 时间:半年度及年度、个别重要资产定期或不定期抽查
    • 资产管理部
      • 台账的更新与维护
        • 资产验收合格后及时更新台账
        • 及时反应资产变动，每月25日交资产变动表给财务部
      • 资产验收、日常调拨、处置单据审核
      • 定期维修保养、所辖部门范围内盘点
      • 定期检查资产编码
      • 设备操作规程——建立并且督导实施
    • 资产使用部门
      • 制度维修保养制度与有关操作流程
        • “三专”制:专人管理、专人使用、专人保养
        • “三定”制度:定人、定机、定岗
      • 建立资产档案、台账
        • 与二级部门核对，做到统计资料和原始资料齐全、按时、准确
      • 及时向二级管理部门反映变动情况、不得擅自转移资产
  • 管理流程
    • 请购流程
    • 验收流程
    • 内部调拨流程
    • 报废流程
    • 盘点流程
  • 处罚制度
    • 违规行为
      • 资产使用人要妥善报告标签，盘点时发现无标签将视为人为撕毁损坏标签
      • 未能及时更新台账信息
      • 人员调动未按要求办理资产交接工作和未及时反馈给财务部
      • 未经允许，私自调拨、报废、外卖固定资产，自发生之日起未提交相关手续
    • 处罚
      • 第一次部门内通报批评
      • 第二次以邮箱形式在公司范围内通报批评
      • 第三次罚款