导图社区 内控风险评估
有关内部控制风险评估知识总结,包括目标设定、风险识别、风险分析、风险应对的概念、方法和内容等。
中级财务管理几个章节知识点梳理,主要内容有风险与收益、资本预算、资本成本与资本结构、股利理论与股利政策。
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风险评估
目标设定
含义
风险评估的起点,风险识别,风险分析,风险应对的前提
内容
战略目标
类型
业绩目标,能力目标,社会贡献目标
步骤
明确发展目标,制定战略规划,编制年度计划,年度预算
业务目标
特征
经营目标,资产目标,报告目标,合规目标
关注
目标与重点一致,目标风险承受程度
业务层面目标,根据发展变化 更新目标,资源合理配置,分解业务目标
目标设定与风险偏好,风险承受度
风险偏好
实现目标过程中愿意接受风险的数量
风险承受度
对差异的可承受风险限度
风险识别
风险评估的基础,为风险分析和风险应对提供依据
感知风险
外部风险
自然风险,政治风险,市场风险,法律风险
内部风险
营运风险
财务风险
引起的内外部因素
经济,自然,政治,社会,技术 基本设施,人力资源,作业流程,技术因素
方法
财务报表分析法
趋势分析法:横向,纵向
比率分析法
因素分析法
比率因素分解法,差率因素分解法
杜邦分析法
流程图分析法
展示各要素之间关系和因果传导机制
事件树分析法
动态过程,指出防止事故发生途径,找出消除事故的根本措施
现场调查法,保单对照法
风险分析
定义和内容
定义
定性,定量进一步分析风险发生的可能性
发生可能性分析
数学模型科学测算 很少,不太可能,可能,很可能,几乎确定
影响程度分析
目标实现的负面影响程度分析 不重要,次要,中等,主要,灾难性
定性
风险评估图法,多项风险直观比较
定量
情景分析,对可变因素多的项目风险预测识别 敏感性分析,对评价指标影响大的因素称为敏感因素
风险价值(VaR),压力测试
比较
结合采用,可行性+精确度
风险应对
概念
在风险分析基础上,降低风险
应对策略
风险规避
对超出承受风险,放弃或停止相关活动 完全放弃,中途放弃,改变条件
优点,局限性 有些风险无法规避,有些风险规避成本过大,消极规避只能停滞不前
风险降低
权衡成本效益后,采取措施降低风险或减轻损失 损失预防,损失抑制
风险分担
借助他人力量等适当控制措施将风险控制在风险承受度之内 财务型非保险转移,控制型非保险转移,保险转移
风险承受
权衡风险应对策略后,由自身承担风险 计划性 ,非计划性
选择风险应对策略
风险承受度,成本与效益,风险特性,可供选择措施