1.项目整合管理

信息系统项目管理师之项目整合管理，知识点有制定项目章、制定项目管理计、指导与管理项目工、创建WBS、确认范围等。

1.项目整合管理

• 1、制定项目章程
  • 输入
    • 1. 项目工作说明书
    • 2. 商业认证
    • 3. 协议
    • 4. 事业环境因素
    • 5. 组织过程资产
  • 工具与技术
    • 1. 专家判断
    • 2. 引导技术
  • 输出
    • 1. 项目章程
• 2、制定项目管理计划
  • 输入
    • 1. 项目章程
    • 2. 其他过程的输出
    • 3. 事业环境因素
    • 4. 组织过程资产
  • 工具与技术
    • 1. 专家判断
    • 2. 引导技术
  • 输出
    • 1. 项目管理计划
• 3、指导与管理项目工作
  • 输入
    • 1. 项目管理计划
    • 2. 批准的变更请求
    • 3. 事业环境因素
    • 4. 组织过程资产
  • 工具与技术
    • 1. 专家判断
    • 2. 项目管理信息系统
    • 3. 会议
  • 输出
    • 1. 可交付成果
    • 2. 工作绩效数据
    • 3. 变更请求
    • 4. 项目管理计划更新
    • 5. 项目文件更新
• 4、监控项目工作
  • 输入
    • 1. 项目管理计划
    • 2. 进度预测
    • 3. 成本预测
    • 4. 确认的变更
    • 5. 工作绩效信息
    • 6. 事业环境因素
    • 7. 组织过程资产
  • 工具与技术
    • 1. 专家判断
    • 2. 分析技术
    • 3. 会议
    • 4. 项目管理信息系统
  • 输出
    • 1. 变更请求
    • 2. 工作绩效报告
    • 3. 项目管理计划更新
    • 4. 项目文件更新
• 5、实施整体变更控制
  • 输入
    • 1. 项目管理计划
    • 2. 工作绩效报告
    • 3. 变更请求
    • 4. 事业环境因素
    • 5. 组织过程资产
  • 工具与技术
    • 1. 专家判断
    • 2. 会议
    • 3. 变更控制工具
  • 输出
    • 1. 批准的变更请求
    • 2. 变更日志
    • 3. 项目管理计划更新
    • 4. 项目文件更新
• 6、结束项目或阶段
  • 输入
    • 1. 项目管理计划
    • 2. 验收的可交付成果
    • 3. 组织过程资产
  • 工具与技术
    • 1. 专家判断
    • 2. 分析技术
    • 3. 会议
  • 输出
    • 1. 最终产品、服务或成果移交
    • 2. 组织过程资产更新