10.项目干系人管理

项目干系人管理的知识导图，介绍了识别干系人、规划干系人管理、管理干系人参与、控制干系人参与等方面的内容。

10、项目干系人管理

• 1. 识别干系人
  • 输入
    • 1. 项目章程
    • 2. 采购文件
    • 3. 事业环境因素
    • 4. 组织过程资产
  • 工具与技术
    • 1. 干系人分析
    • 2. 专家判断
    • 3. 会议
  • 输出
    • 1. 干系人登记册
• 2. 规划干系人管理
  • 输入
    • 1. 项目管理计划
    • 2. 干系人登记册
    • 3. 事业环境因素
    • 4. 组织过程资产
  • 工具与技术
    • 1. 专家判断
    • 2. 分析技术
    • 3. 会议
  • 输出
    • 1. 干系人管理计划
    • 2. 项目文件更新
• 3. 管理干系人参与
  • 输入
    • 1. 沟通管理计划
    • 2. 干系人管理计划
    • 3. 变更日志
    • 4. 组织过程资产
  • 工具与技术
    • 1. 沟通方法
    • 2. 管理技能
    • 3. 人际关系技能
  • 输出
    • 1. 问题日志
    • 2. 变更请求
    • 3. 项目管理计划更新
    • 4. 项目文件更新
    • 5. 组织过程资产更新
• 4. 控制干系人参与
  • 输入
    • 1. 项目管理计划
    • 2. 项目文件
    • 3. 问题日志
    • 4. 工作绩效数据
  • 工具与技术
    • 1. 信息系统
    • 2. 专家判断
    • 3. 会议
  • 输出
    • 1. 工作绩效信息
    • 2. 变更请求
    • 3. 项目管理计划更新
    • 4. 项目文件更新
    • 5. 组织过程资产更新