领导力思维导图

这是一篇关于领导力思维导图的思维导图。领导力指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率的能力，比较常见的领导力开发方法包括CEO12篇领导力提升、EMBA及EDP项目等。

领导力

• 学习能力
  • 干活，直接做具体工作的能力，如专业性工作，与智商有关
• 理解能力
  • 做事，按照领导的意思，指示干活，有的人能理解领导的意思，但是有的人由于情商低一根筋，不愿意按照领导的意思做，主要与情商有关，与智商小部分相关
• 规划能力
  • 也叫前瞻力
    • 规划未来的路怎么走
      • 战略委员会
        • 产品定位
        • 发展方向
        • 建设方向
          • 如公司要不要买楼，盖楼，什么时候买？什么时候盖？
          • 子主题
          • 子主题
        • 公司文化的建立与调整
        • 发展步骤，速度，风险控制等
      • 薪酬委员会
        • 用什么人
        • 怎么用人
        • 薪资福利水平
        • 升职加薪，免职决定
• 决断力
  • 也叫决策力，是领导力中最关键的能力
    • 决定着公司和个人能发展到什么程度，也就是选择大于努力
    • 决断力是充分理解各种选择的优劣势之后果断做出决定，要有当断则断的勇气，最忌讳优柔寡断
• 组织力
  • 做一件事分为哪几步
  • 需要哪些人
  • 每个人分别做什么
  • 先做什么，后做什么
  • 做到井井有条，不混乱，该注意的点要及时注意，如关键工作和特殊工作
• 执行力
  • 快速，高效，不折不扣的执行并能较好的完成上级下达的任务，
• 感召力
  • 人品好
  • 感染力强
  • 个人魅力
  • 利他思维
• 身体素质
  • 健康良好
  • 精力充沛
  • 有的人一天做很多事情仍然精力思维都很好，有的人做半天事就非常疲惫，思维速度下降，与本身的身体素质有很大的关系