导图社区 绿洲翡翠经营计划
翡翠绿洲商业是广州广园东快速路的住宅小区。这是一个关于绿洲翡翠经营计划的思维导图,希望对你有所帮助。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
翡翠绿洲店铺经营计划
落地总部政策
积极践行总部政策
为努力达到总部各项要求
积极反馈市场动向
努力超额完成总部制定的业绩
店面装潢
翻新牌匾,简洁大方,优化软装,温馨明亮,吸引眼球,增加客源
根增加店内广告,引起客户消费欲望
调整店内灯光色度,凸显客户养发后视觉体验
员工关怀
制定管理制度(人性化),也给予员工适当的调休,让员工对这份工作满意,更能提高他们对工作的积极性
按照员工每月业绩和努力程度,合理的奖励带给员工对工作更多的热情
奖励成长,定期组织员工学习和团建,增强忠诚度
深入了解产品市场
针对消费者需求,考察竞品市场
深入了解产品的卖点,根据特性和性价比制定话术和销售策略
宣传措施
在店联发布产品促销信息,产品信息及其特色产品活动
店名牌匾标题通俗易懂,新颖吸睛
店面张贴宣传海报,店内装饰整洁美观
赠送品多标注本店铺店名以及店铺地址
免费购物袋设计美观,吸引其他客源来此进行购物
新开店铺实行优惠或者赠送礼品措施,免费办理会员卡,固定一部分客户,吸引其他新的客户
员工培训
发放考勤,双休和工作时间、工资计算方式等员工入职须知文件
让员工熟知该岗位所具备的技能,并对员工进行考核
训练员工的心理素质和说话技巧,强调工作中需要特别注意的事项
给员工更大的提升空间,帮助员工规划更适合他的职业通道
培养员工的职业道德素养以及较强的心理素质
熟知每一件商品的价值,学会站在客户角度看待问题
产品选择
积极推荐总部新品
商品种类丰富多样,满足客户对商品的需求类型
主推利润较高且性价比好的商品进行销售
商品陈列
优化商品陈列,规律有序
价格牌突出优惠与打折字式,展示牌更要新颖吸睛
注意保质期,让客户消费得更安心,提升品牌归属
产品营销
明确用户画像,有针对性制定销售策略
注重用户体验,提升附加值,学会创新
了解竞品,做差异化服务
店铺优惠
免费办理会员卡,增加固定客户,吸收新的客源
消费到一定金额可参与抽奖活动,免费带走礼品,中奖率不可过低
积累积分可以兑换商品
增设会员活动,进行实时优惠
吸收客户反馈
进行客户问答,让客户参与解决问题,了解其真实需求的服务类型以及商品选购类型
抓住所有可收集客户反馈的渠道,积极获得客户反馈,加强内部改进
寻求及时反馈,制作客户满意度调查
吸取客户反馈,针对找到问题所在且进行更正