导图社区 《敏捷实践指南》团队胜过任务
《敏捷实践指南》团队胜过任务
构建敏捷的项目领导风格和团队能力：指挥官知道目标，领导者把握方向；指挥官发号施令，领导者施加影响；控制者提出要求，协作者加以促进；控制者实施管理，协作者不断鼓励。支持领导-协作模式的经理非常清楚他们的主要角色是设定方向、提供指导以及促进人们与团队之间的联系。
编辑于2022-04-20 00:08:04- 敏捷实践
- 敏捷过程管理
软件企业的敏捷流程管理案例，展示了一个项目迭代过程的流程图，该流程包含了从需求评审到产品验收的多个关键阶段。整个流程旨在确保项目的有序进行和质量的持续提升。
- 简单儿童心理学
孩子的成长，往往是不加思考的模仿父母的所作所为，父母不合格，孩子不会幸福。孩子为一张白纸，暗示父母倾向于根据自己的标准和构思去塑造孩子，却忽略了每个孩子都拥有独特的特质和命运。这提醒我们，在育儿时应尊重孩子的个性，避免过度干预和强加意愿。
- 产品经理读书计划
多读一些有价值的书，能够让你真正开始成长，本脑图旨在为您梳理出一系列精选的书籍与资料，这些书籍不仅涵盖了项目管理的精髓，如“PMBOOK”所倡导的系统方法，还深入探讨了产品从创意到市场的全过程，包括“启示录：打造用户喜爱的产品”中的用户导向思维，“新产品开发流程管理”中的市场驱动策略，以及“从点子到产品”中的实践指南。
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孩子的成长，往往是不加思考的模仿父母的所作所为，父母不合格，孩子不会幸福。孩子为一张白纸，暗示父母倾向于根据自己的标准和构思去塑造孩子，却忽略了每个孩子都拥有独特的特质和命运。这提醒我们，在育儿时应尊重孩子的个性，避免过度干预和强加意愿。
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多读一些有价值的书，能够让你真正开始成长，本脑图旨在为您梳理出一系列精选的书籍与资料，这些书籍不仅涵盖了项目管理的精髓，如“PMBOOK”所倡导的系统方法，还深入探讨了产品从创意到市场的全过程，包括“启示录：打造用户喜爱的产品”中的用户导向思维，“新产品开发流程管理”中的市场驱动策略，以及“从点子到产品”中的实践指南。
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