导图社区 招聘实际应用的流程
总结了实际在工作中需要用到的招聘流程,可以看一看~招聘实际应用流程,招聘准备,刷选简历。电话,微信邀约,初面,二面。拿到offer,最后到岗。
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面对变化一定要知道的KPI,固定成本是舍鱼而取熊掌的鱼,利润组织的报酬,客户生命周期价值,主营业务成本,应收账款周转天数,员工满意度。职位应聘比识识点总结。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
博弈的理解与运用
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
第三章 外国行政组织理论
招聘实际应用的流程
招聘准备/刷选简历
招聘渠道分配
筛选成本低效率高的渠道
Boss
58
智联
前程
成本管控,新老数据分析
根据HR优劣势分配渠道
接通率=接通数/拨打数
电话/微信邀约
简历渠道筛选
分时间拨打策略
9-11、13-18、19-21点
分渠道拨打策略
网页端渠道重点使用、手机端渠道碎片化时间
邀约话术跟进
开场白
HR状态及时调整
面试前期体验
邀约率=(电话邀约数/电话接通数)+(微信邀约数/微信回复数)
初面
面试评价表
初试技巧
性格测试
职业规划抓取求指点痛点
初试通过率=合格数/到访数
二面
复试官匹配
主管复试培养
复试官考试RCPA
面试排班表
复试官评价比率表
复试人员成长分析
offer
初复试沟通结合
增加面试互动及员工关怀
竞争对手调查
复试通过率=复试合格数/复试到访数
到岗
天气、路程等客观因素前置
核心职业规划
问题前置
到岗率=到岗数/offer数