导图社区 成品物料管理员每日计划1
物料管理员每日工作计划思维导图:包含早晨5S检查(7:30~8:00),各机台卫生清扫异常,各机台工装放置异常,废料称重8:00~11:00晚班各机台废料实际称重,午休11:00-12:00,5S检查物料整理12:00-14:00等等
组织架构图,年终总结可以使用,分享给大家。
社区模板帮助中心,点此进入>>
项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
暮尚正常运转导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
创业者10条创业经
创业十大思维误区
管培生课程作业
商业模型
物料管理员每日工作计划
早晨5S检查 (7:30~8:00)
各机台卫生清扫异常
孔渣未清扫
导辊处毛边
设备漏油
各机台工装放置异常
多余打孔器
设备上多余刀片/螺丝等
拉链数量检查
废料称重 8:00~11:00
晚班各机台废料实际称重
废料入库
领用拉链
机修房零配件取回
打包区托盘拉回
待处理废料入库
午休 11:00-12:00
5S检查物料整理 12:00-14:00
各机台点检表检查
废纸管纸箱入库
现场物料整理
现场托盘整理
部门物品维修领用 14:00-16:00
仓库零配件领用
对接三楼辅仓库
工装夹具维修对接
放置一楼机修处, 维修单交予采购
废料称重 16:00-18:00
各机台工艺废料整理
白班各机台废料实际称重
晚班拉链领用
此项由工程师负责