低成本创业

这是一篇关于低成本创业的思维导图，低成本创业需要思考很多，如何找到机会，判断问题的好坏找到真正问题的所在，可以看看下面这张思维导图，分享给大家。

低成本创业

• 逻辑
  • 与父母关系
  • 性格与是否成功占很大关系
  • 解决社会问题，而非无用发明
  • 创业是令人愉快的事情 接受社会的美好 坦然面对生活
• 第一步：找到问题
  • 如何找到机会
    • 抱怨，举例FB的建立
    • 洞察，训练观察能力 举例苹果无键化
    • 体验，站在用户角度
  • 判断问题的好坏 找到真问题
    • 市场大不大
    • 够不够痛 举例爱迪生发明灯泡
• 抵抗风险
  • 六种秘密
    • 资源 会枯竭，之后的获取成本会变得越来越高。
    • 科技是第一生产力 比如：华为会将每年10%的营业收入用于研发
    • 运营能力 举例：海底捞的服务做得比别人好。
    • 品牌口碑 边际成本为零
    • 价格
      • 价格战是一种高级的竞争方式。比如格兰仕，基于科技、运营能力和大批量采购三大秘密，它能准确定位价格，做到既能让竞争者没利润，又能使自己有盈利。 举例 优衣库 又便宜又好用
    • 用户
      • 凯文·凯利曾提出“1000铁杆粉丝”原理
• 如何拥有好秘密
  • 积累
    • 可口可乐最早期的秘密是配方。后来，发现配方容易丢，于是将可乐瓶子做成专利。再后来，开始塑造品牌，注重与受众之间的互动等等。它利用自身的能力，把秘密越做越深，不断构筑更高的护城河。
  • 融资有度 越小越好，
• 反脆弱结构设计
  • 成本无底线，收益有上限
  • 创业需要有情怀 匠人精神
  • 确保公司拥有选择权的阈值
  • “能力陷阱”和“资源陷阱”
• 打造指数级增长秘籍
  • 线性增长 Y（业绩）=N（内在变量）×X（外在变量）
  • 指数型增长 Y（业绩）=N的X次方
  • 客户带来客户 Y=2的X次方 打磨产品
• 优秀的创业者
  • 非善于冒风险，而是掌控风险
  • 风险跟收益并非成正比 案例：李嘉诚
  • 能力、资源和收益成正比

中心主题

• 主题
• 主题
• 主题