高级项目管理 范围管理

范围管理思维导图：包含规划范围管理，创建项目管理计划，收集需求，定义范围，创建WBS，确认范围，控制范围（项目管理计划，需求文件，要求跟踪矩阵）等等

范围管理

• 规划范围管理
  • 输入
    • 创建项目管理计划
    • 项目章程
    • 事业环境因素
    • 组织过程资产
  • 工具与技术
    • 专家判断
    • 会议
  • 输出
    • 项目管理计划
    • 需求管理计划
• 收集需求
  • 输入
    • 项目管理计划
    • 需求管理计划
    • 干系人管理计划
    • 项目章程
    • 干系人登记册
  • 工具与技术
    • 访谈
    • 焦点小组
    • 引导式研讨会
    • 群体创新技术
    • 群体决策技术
    • 问卷调查
    • 观察
    • 原型法
    • 标杆对照
    • 系统交互界面
    • 分析文件
  • 输出
    • 需求文件
    • 需求跟踪矩阵
• 定义范围
  • 输入
    • 范围管理计划
    • 项目章程
    • 需求文件
    • 组织过程资产
  • 工具与技术
    • 专家判断
    • 产品分析
    • 备选方案生成
    • 引导式研讨会
  • 输出
    • 项目范围说明书
    • 项目文件更新
• 创建WBS
  • 输入
    • 项目管理计划
    • 项目范围说明书
    • 需求文件
    • 事业环境因素
    • 组织过程资产
  • 工具与技术
    • 分解
    • 专家判断
  • 输出
    • 范围基准
    • 项目文件更新
• 确认范围
  • 输入
    • 项目管理计划
    • 需求文件
    • 需求跟踪矩阵
    • 核实的可交付成果
    • 工作绩效数据
  • 工具与技术
    • 检查
    • 群体决策技术
  • 输出
    • 验收的可交付成果
    • 变更请求
    • 工作绩效信息
    • 项目文件更新
• 控制范围
  • 输入
    • 项目管理计划
    • 需求文件
    • 要求跟踪矩阵
    • 工作绩效信息
    • 组织过程资产
  • 工具与技术
    • 偏差分析
  • 输出
    • 工作绩效信息
    • 变更信息
    • 项目管理计划更新
    • 项目文件更新
    • 组织过程资产
• 浮动主题