质量管理

这是一篇关于质量管理的思维导图，其中包含了向前管理，向上管理，基础工作三方面的内容，对做质量保证或者考高项的人士非常适用。

质量管理

• 向上管理
  • 老板认可
    • 定期汇报
  • 金钱效益
  • 品牌效益
  • 文化效益
• 基础工作
  • 培训人员
    • 产品培训
    • 质量工具培训
    • 流程规范培训
  • 梳理流程
  • 夯实基础
    • 5S
    • 目视化
    • 日清日结
    • 快反会议
• 向前管理
  • 风险识别
    • 生产风险
    • 质量风险
    • 交付风险
    • 产能风险
  • 提前预防
    • 设备工装放错
    • 检具、SPC管控
    • 开发二供、备库
    • 追溯
  • 经验教训
    • 水平开展
    • 经验应用
  • 降低波动
    • 分层审核
    • 变化点管理