导图社区 普心第九章:动机
动机与需要包括动机的功能有激活功能,指向功能,维持功能,需要的含义是由个体对某种客观社会的要求引起的。
编辑于2022-05-11 12:00:42第九章:动机
第一节:动机的一般概念
一、 动机的含义与功能
一、 动机:对人的行为的激发、维持和指引。 /在目标或对象的指引下,激发或维持个体活动的内在心里过程。
激活功能
动机是个体能动性的一个主要方面,具有发动行为的作用,能推动个体产生某种活动。 动机激活力量的大小由动机的性质和强度决定 中等强度的动机有利于任务的完成。
指向功能
将行为指向一定的对象或目标 动机不同,个体活动的方向和所追求的目标也不一样
维持功能
表现为行为的坚持性
二、 动机与需要
二、 动机在需要的基础上产生。当人的某种需要没有得到满足时,它会推动人去寻找满足需要的对象,从而产生活动的动机。 需要作为人的积极性的重要源泉,是激发人们进行各种活动的内部动力。
需要及其种类
需要的含义
是有机体内部的一种不平衡状态,表现为有机体对内部环境或外部生活条件的一种稳定要求,并成为有机体活动的源泉。
需要是由个体对某种客观事物的要求引起的
需要是个体活动的基本动力
需要的种类
自然需要和社会需要
自然需要:“生物学需要”,由机体内部生理的不平衡状态引起,对有机体维持生命、延续后代有重要意义。 社会需要:是人类的需要。反应了人类社会的要求,维系社会生活、推动社会进步
物质需要和精神需要
物质需要:指向社会的物质产品,并以占有这些产品而获得满足 精神需要:指向社会的各种精神产品,通过占有某些精神产品获得满足
默里(需要理论)、马斯洛(需要层次理论)
三、 动机与目标
三、 动机必须有目标,目标指引个体行为的方向,并提供原动力
目标的含义
是个体努力要达到的具体成绩标准或结果,是个体期望的状态
勒温
能够满足需要的目标具有正的效价,会促使个体产生趋近行为
目标的种类
明确的与模糊的
长期与短期
不同难度
目标的动机机制
目标的动机作用表现在,影响个体在活动过程中的注意力分配、努力程度、坚持性水平、任务策略的运用
洛克和莱瑟姆
四、 动机与行为和工作效率
动机与行为
动机与工作效率
动机与工作效率的关系主要表现在动机强度与工作效率的关系上 动机强度为中等水平时,工作效率最高
耶克斯—道德森定律
五、 动机与价值观
五、 价值观:个体按照客观事物对其自身和社会的意义进行评价和选择的原则、信念与标准 价值观是一个人思想意识的核心,对个人的思想与行为具有导向与调节作用。 价值观决定动机的性质、方向和强度。
罗克奇
根据工具-目标维度 把价值观分成 工具性价值观和终极性价值观
第二节:动机的种类
一、 生理性动机
一、 也称为基本动机,是维持生命必须满足的动机
饥饿
坎农:气球胃
性
二、 社会性动机
1. 兴趣
直接
间接
由认识事物的目的和结果引起
2. 成就动机
2. 人们希望从事对他有重要意义的、有一定困难的、具有挑战性的活动,在活动中能取得优异的成绩,并能超过他人的动机
3. 权力动机
3. 人们具有的某种支配和影响他人以及周边环境的内在驱力。
个人化权力动机
私欲
社会化
为了他人
4. 交往动机
5. 学习动机
第三节:动机的理论
一、 本能论
詹姆斯
人的行为依赖于本能的指引,人除了具有和动物一样的生物本能外,还具有社会本能
动机的本能理论:麦独孤
认为人类所有的行为都是以本能为基础的; 本能是人类一切思想和行为的基本源泉和动力; 本能具有三个成分:能量、行为、目标指向
二、 驱力理论
武德沃斯:提出行为因果机制的驱力概念以代替本能概念
驱力:由生理需要引起的一种紧张状态
赫尔:驱力减少理论
驱力是一种动力结构,供给机体力量 人的行为主要由习惯支配,而不是生理驱力 强调学习和经验在驱力形成中的作用
原始驱力
来自内部刺激,不需要习得
获得性驱力
三、 唤醒理论
三、 人总处在唤醒状态,并维持着生理激活的一种最佳水平
赫布、柏林
原理1.人们偏好最佳的唤醒水平
2.简化原理:重复进行刺激能降低唤醒水平
3.个体经验对偏好的影响
四、 诱因理论
四、 诱因:能满足个体需要的刺激物,具有激发或诱使个体朝向目标的作用 是个体行为的一种能源,促使个体追求目标。 诱因与驱力分不开,诱因是由外在目标激发的,只有它变成个体内在需要时,才能推动个体行为并具有持久的推动力。
赫尔在驱力理论的基础上,接受了诱因这一变量,把它作为行为的决定因素之一
P=D*H*K
P:有效行为潜能 D:驱力 H:习惯强度
五、 认知理论
1. 期待价值理论
1. 这种理论将达到目标的期待作为行为的决定因素。 行为的产生是个体对一个目标的期待
托尔曼
将期待定义为刺激与刺激的联系/反应与刺激的联系
2. 归因理论
2. 归因:用因果关系推论的方法,从人们行为的结果寻求行为的内在动力因素
开拓者:海德
假设人有2种强烈需要:1.理解周围世界 2.控制周围环境
行为的结果可归因于个人(内部原因)和环境(外部原因),即控制点归因
韦纳 系统提出动机的归因理论
1| 控制点归因
2| 稳定性
3| 可控性
4| (归因会使人出现情绪反应
3. 自我决定理论
3. 强调自我在动机过程中的能动作用
德西
4. 自我功效论
4. 人对行为的决策是主动的,人的认知变量在行为决策中起重要作用。 期待是决定行为的先行因素
班杜拉
结果期待
个体对自己行为结果的估计(强化)
效果期待
个体对自己是否有能力完成某一行为的推测和判断——自我效能感
5. 成就目标理论
尼科尔斯、德韦克
平崔克
认为成就目标是一种有组织的信念系统,反应了个体对成就任务的一种普遍取向 /个体对成就情景的一种认知倾向
掌握目标
成绩目标
6. 逆转理论
6. 人的心理需要是对立的,概括起来有4对相反的元状态,即目的—超越目的、顺从—逆反、控制—同情、自我中心—他人取向
阿普特尔
工作动机与组织行为
一、 工作动机及其结构
概念
结构
二、 组织行为
二、 主要研究工作环境和管理方式如何影响员工的动机、满意度、生产率
动机的激发
满意度的提高
良好的管理
1. 开发人力资源
1. 选择合适的人才,明确他们的才能,将任务和才能匹配起来,让他们做擅长的工作,发挥到最大限;关心员工对工作的感受,提高满意度。把培训时间集中在训练员工的长处上
2. 设定具体的有挑战性的目标
2. 引导注意力
3. 采取有效的激励措施
3. 员工参与方案,提高工作积极性和生产效率
4. 选择适当的领导风格
是根本
马斯洛
这5种需要都是人最基本的需要。这些需要是天生的、与生俱来的,它们构成了不同的等级或水平,并成为激励和指引个体行为的力量。 需要的层次越低,力量越强,潜力越大。在高级需要出现之前必须先满足低级需要。只有低级需要得到满足或部分满足后,高级需要才有可能出现。 高级需要出现的较晚。 低级需要直接关系到个体生存,因而也叫缺失需要。当这种需要得不到满足时,将直接危及个体生命;高级需要不是维持个体生存所绝对必需的,它的满足可稍作延迟。高级需要也叫生长需要,关系到人的健康长寿、精力旺盛。它的满足需要具备较好的外部条件。
生理
安全
归属与爱
尊重
求知和理解
审美
自我实现