导图社区 项目经理 工作分析
项目经理 工作分析,包括项目立项、产品立项管理、产品开发过程进度跟进、对市场推广计划的监督等等。
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项目管理的五个步骤
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商业模型
项目经理
项目立项
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产品立项管理
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产品市场调研
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产品设计
产品设计稿
手板设计稿
手板制作
手板评审会议
开模手板
新产品立项
产品分析
成本利润销售预估分析
产品开发过程进度跟进
模具3D/产品货号条码确认
首次试模EP/包装3C稿
功能样板FEP/包装输出
大货样板PP/产品详情制作
产品上市准备
项目介绍PPT/产品培训
产品广告及视频制作与投放
宣传推广物料的设计与投放
新产品上市节奏 上市推广策略
对市场推广计划的监督
项目市场计划的指定与监督执行(包括营销部门的推广计划监督、广告片制作与投放、宣传推广物料的设计与投放等)
版权管理
版权审核,销售报表提交,项目销售分析等
项目管理
年度、季度及月度的销售分析,以及相关的运营计划、市场推广计划、年度总结、年度营销目标及项目规划等
其他工作