招聘

招聘流程，包含渠道选择，人才库搜索，设定招聘周期，入职手续，入职通知，入职准备等内容。

招聘

• 用人需求
  • 内部解决
    • 内部调岗
    • 内部晋升
    • 岗位合并
  • 外招
    • 根据岗位说明书及用人部门要求，编写招聘信息
• 执行招聘
  • 渠道选择
    • 线上
      • 免费网站：58同城、赶集网、百姓网、中州人才网、各类免费社交网等
      • 收费网站：智联招聘、前程无忧、中华英才网、猎聘网、Boss直聘等
      • 报纸招聘广告
      • 电视招聘广告
      • 猎头
      • QQ、微信群、抖音等
      • 行业网站
      • 其它
    • 线下
      • 现场招聘会
      • 校园招聘会
      • 校企联合办学
      • 企业专场招聘会
      • 社区、城中村、农村招聘摆摊
      • 其它
    • 员工、外部推荐
    • 招聘外包
  • 人才库搜索
  • 设定招聘周期
• 面试
  • 形式
    • 一对一
    • 一对多
    • 多对一
    • 多对多
  • 方法
    • 行为面试法
    • 文件筐
    • 职业性格能力测评工具
    • 微表情
    • 压力面试
    • 情景面试
    • 小组面试
    • 结构化面试
    • 非结构化面试
    • 半结构化面试
    • 其它
• 入职后
  • 员工
    • 了解工作适应情况
    • 了解部门团队协作情况
    • 上级管理情况
    • 其它问题
  • 员工上级
    • 了解工作胜任能力情况
    • 员工工作态度情况
    • 团队协作情况
• 入职
  • 入职手续
    • 签批录用审批表、薪资核定表
  • 入职通知
    • 电话通知
    • 短信通知
    • 邮件通知
    • 微信通知
    • 当面通知、发放offer
  • 入职准备
    • 办公座位
    • 各类办公用品
  • 录用
    • 递交相关证件复印件人事存档
    • 填写入职登记表
    • 签字确认
  • 入职引导
    • 公司环境
    • 同事介绍、部门同事、上下级引荐、欢迎仪式
    • 卫生间、饮水机、休息室、附件餐饮等
  • 入职培训
    • 企业文化
    • 公司相关制度
    • 岗位说明书学习
    • 培训考试
    • 培训后签名确认

常见关键问题1：如何尽快招到合适的人

• 如何找到人
  • 多渠道并进
  • 建立人才储备库并激活人才库
  • 进入相应的圈子
  • 重用：内外部关系推荐，利用社群关系找人
  • 编写有创意吸引人的有个性的招聘广告
  • 做招聘网站优化，提升排名
  • 招聘、面试人员素质、外在形象
  • 其它
• 如何找到合适的人
  • 根据岗位说明书要求，跟用人部门再确认当下要求，做出全面人才要求资料
  • 通过测评工具、面试技能方法核定候选人职位要求及企业文化匹配度
  • 根据企业整体文化特征，总结出对人员基本的隐性素质要求
  • 根据企业实际情况，招聘到适合公的现阶段的人
• 常见关键问题2：如何降低员工流失率
  • 严格把控入职前人员的质量，符合岗位要求、企业的价值观
  • 介绍企业要尽量接近真实，不要夸大及承诺不确定的事情
  • 入职后1个月内跟进人员及其上级情况，及时协调沟通
  • 培训中高层管理干部领导能力、管理能力
  • 培训员工心态，把期望放到合适的水平，调整自己
  • 做职业生涯发展通道及相应学习地图，给予培训和成长的机会，辅以相应的职位和薪酬调整
  • 关注员工个人隐性需求，建立员工个人数据库
  • 研究不同职位序列人员特点，尽量创造接近岗位性质的软性环境
  • 利用TPOP模型，让员工为组织创造更多绩效，使公司持续健康发展