导图社区 领导
这是一篇关于领导的思维导图。包含管理方格，领导生命周期理论，路径-目标，连续一体，变革式与交易式等内容。
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领导概述
含义
领导者
领导职能
来源及其构成因素
正式权力
法定权
强制权
奖励权
非正式权力
专长权
模范权
主要因素
品格
才能
知识
感情
西方领导理论
是指从领导者的性格、生理、智力及社会因素等方面寻找领导者特有的品质或应有的品质理论。
早期
5种体质、4种智力、16种个性、6种工作特征、9种社交特征、2种社会特征
现代
日本：10种品德、10种能力
美国：10个条件
勒温三种领导方式与理论
专制式
特点：独断专行、纪律严格
民主式
特点：汲取意见、主动磋商
放任式
特点：少用权力、高度自由
利克特四种领导方式理论
温和式
协商式
群体参与式
四分图
弱工作、强关怀
强工作、弱关怀
强工作、强关怀
弱工作、弱关怀
管理方格
贫乏型
特点：无所事事、无所作为
团队型
特点：团结协作、工作高效
中庸型
特点：不偏不倚
俱乐部型
特点：轻松工作、效率低下
任务型
特点：奖惩严格、工作高效
菲德勒权变模型
确定领导风格
确定情境变量
职位权力
任务结构
上下级关系
领导者与情境的匹配
领导生命周期理论
领导方式
命令式
说服式
参与式
授权式
下属的成熟度
不成熟
缺乏能力
有能力、没意愿
有能力、有意愿
路径-目标
指示型
支持型
参与型
成就型
连续一体
由领导向下属公布
说服下属推行决策
提出设想、征求意见
提出可修改计划
征询意见、再做决定
决定问题范围、集体决策
下属在规定范围内自由发挥
变革式与交易式
人性假设
行为导向
工作方式
创新程度
认知资源
认知资源与领导效能
认知资源理论的启示
实践策略
领导者的心理素质
竞争开放的性格
坚强的意志
稳定的情绪
统筹全局的观念
领导群体的心里素质
年龄结构
知识结构
智能结构
气质结构
专业结构
