导图社区 建设工程管理的内涵和任务
这里面包括了决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义即为何要做这个项目、核心任务是为工程的建设和使用增值。
这是一篇关于建设工程项目管理的目标和任务的思维导图,包括:项目的实施阶段全过程、建设工程项目管理的内涵、项目管理按不同参与方工作性质和组织特征划分。
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建设工程管理的内涵和任务
建设工程管理的内涵
决策阶段
业主
决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义即为何要做这个项目
实施阶段
项目管理
使用阶段
物业运营
设施管理
物业资产管理
1.财务管理
2.空间管理
3.用户管理
物业运行管理
1.维修
2.现代化
全寿命周期
建设工程管理的任务
核心任务是为工程的建设和使用增值
工程建设增值
1.确保工程建设安全
2.提高工程质量
3.有利于投资(成本)控制
4.有利于进度控制
工程使用(运行)增值
1.确保工程使用安全
2.有利于环保
3.有利于节能
4.满足最终用户的使用功能
5.有利于降低工程运营成本
6.有利于工程维护
工程项目管理核心任务目标控制
1.质量控制
2.费用控制
3.进度控制