阿里Leader年度战略规划4部曲

1.生成战略，规划预算； 2.战略执行，集体行动； 3.客户反馈，绩效反馈； 4.战略复盘，共同看见。

Leader的重要管理节点

战略复盘共同看见

10月

复盘

11月

复盘

12月

特殊晋升

生成战略规划预算

1月

年度规划

2月

年度预算

3月

年度绩效调薪

战略执行集体行动

4月

目标设定

5月

人才盘点

6月

年度晋升

客户反馈绩效反馈

7月

晋升面谈

8月

晋升面谈

9月

S1绩效Review评估