广告及营销服务行业的新增长路径

本脑图的观点和描述来源“思略特”（普华永道旗下战略管理咨询团队）发布的研报，获取渠道为网络，仅用于学术交流，请勿用于商业行为。

广告及营销服务行业 的新增长路径

行业面临的四大新挑战

新挑战

营销环境演变 对创新速度和相应能力提出挑战

新媒体快速发展，媒体碎片化加剧

新消费品牌爆发，新锐品牌涌现

数字化营销更加智能和高效

服务商规模化内容生产、 全域媒介、数字化工具 及平台创新速度滞后

后疫情时代 对实效营销服务能力提出挑战

降本增效成为首要课题

需求从流量获取向销售转化、 用户运营的一体化整合服务升级

纯品牌塑造玩法在 以结果为导向的实 效营销服务能力存 在差距

市场玩家多元化 对自身价值定义提出挑战

客户侧营销服务内部化趋势明显

媒体侧更多直接面向客户提供增值 和媒介采买直销服务

MCN、咨询公司新型玩家入场

重新定义产业定位 需要新思维

外部快速变化 对内部迟缓变革提出挑战

营销服务商繁冗治理体系 导致内部变革迟缓

资源分散 决策链长 人才流失

重塑行业格局的四个新力量

新玩家

传统玩家进行价值整合

传统代理做大做长

本土代理崛起国际代理面临更大压力

内容方下探， 成为媒介+创意+营销服务的整合服务商

新玩家涌现竞争边界模糊

媒体巨头推出智能广告和数据平台

营销技术公司推出产品化服务 （AI创意、营销自动化等）

创新模式向传统营销发起挑战

国际咨询公司积极进军营销领域

MCN等新型内容机构演变出 “内容、设计和渠道销售”于一体的创新模式

营销云等产品型服务公司 将营销活动数字化、标准化

新消费

Z世代崛起

银发经济带来服务类消费机会

文娱

日用品

医疗健康

老年服务

家庭人群带来的消费重点转移

母婴

家电

教育

家庭日用品

新政策

个人信息保护法催化品牌 主私域流量运营诉求

降低精准营销效率

营销投入转移到后链路的会员运营

挑战：构建D2C的触点与渠道 构建高黏性、高活跃度的私域流量池

品牌主全链路布局

消费者完整链路行为跨越围墙花园

媒体平台电商化

品牌诉求

对单平台行业消费人群营销转化

跨平台生态的消费者体验设计与运营

数据资产的确权和交易规范

以政府背景的云服务中心 将成为营销服务业生态的重要组成部分

数据融合应用将会走入新的规范时代

新技术

IOT带来新交互触点，催生场景化电商

咦惹与设备的交互形式更多元 诞生大量新的强互动媒介

数字化场景构建不断完善 诞生个性化营销

VR/AR革新广告新形式 元宇宙开启虚拟世界数字营销

未来5-10年，VR/AR将从量变到质变 成为用户内容消费的重要组成部分

行业突围的四条新增长路径

价值链重构

横向连通： 内容、媒体、电商和客户运营的价值链横向一体化

纵向深耕： 能力越是整合落地，竞争优势越强

新市场拓展

市场细分和策略选择是发力增长的切入点

产品化转型

内容生管理工具标准化

营销自动化

基于用户数据制定分层营销策略

广告投放的技术化、产品化

标准化营销SaaS

将营销经验、内容形成模板化的素材库 中小企业通过简单组合即刻获得营销物料

生态聚合

从客户需求、营销资源价值增值、自身实力 结合数字化创新基于，打造平台和生态聚合者

应对变局的两项关键举措

加快创新，升级能力矩阵

提前布局，投入新的核心能力建设

除旧布新，优化运营体系

建立以客户为中心、 基于整合服务优势的敏捷交付能力和模式

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