深圳搬迁事项

这是一篇关于深圳搬迁事项的思维导图，主要内容有说明原因及赔偿规则、制定搬迁奖励机制、确保顺利完成搬迁、东莞仓现场负责人+深圳办公室住仓负责人+上海仓远程等。

深圳搬迁事项

• 人员
  • 1、说明原因及赔偿规则
  • 2、制定搬迁奖励机制、确保顺利完成搬迁
  • 3、东莞仓现场负责人+深圳办公室住仓负责人+上海仓远程
• 货品
  • 1、平台下架、停产采购，清货下架
    • a、平台下架分批给仓库完成调拨
    • b、清货下架产品分批给到仓库完成调拨
    • c、调拨上海货品按照批次打包 （外箱上贴带颜色标签来区分不同批次的调拨）贴纸行政协助采买
    • d、企划分析数据 深圳与上海有相同的货品优先调拨 到仓后无需寻找货架直接放置一起即可
  • 2、三方仓需要的数据
    • a、先一个平台数据调拨三方进行测试 ，待系统测试通
    • b、需要转三方的货品分断进行调拨三方
  • 3、采购东莞仓的货品，转向上海采购
    • a、逐步停止向东莞仓下订单采购 待途中完成到货
    • b、提前规划产品属性 避免订单渠道出现问题
    • c、带电、非带电产品全部一个仓还是两个仓进行区分，又或一个仓通过产品属性进行区分
• 设备
  • 1、流水线
    • a、入库流水线现在可以优先拆除放置一边 腾出地方给待打包的货品进行存放
    • b、出库流水线+入库流水线 建议当地联系销售 不需要拉回上海
  • 2、储存货架
    • a、货品优先打包一部分提前发往上海 组装
    • b、其余剩下货架待货品下架完成后进行拆除打包
  • 3、电脑打印机
    • a、电脑标签打印机 最后清点打包发往上海
  • 4、会议电视+办公桌+监控设备
    • a、办公桌、监控设备 建议拉回深圳办公地址
    • b、会议电脑 发往上海仓作为会议试用 （易碎注意发货方式）
  • 5、液压车+托盘
    • a、硬件设备随车发往上海仓
  • 6、PDA 数量 9+3新+10寄
    • 清点确认后发上海仓
• 物流
  • 1、货架运输
    • a、优先部分货架到上海组装
    • b、同车可带调拨的货品，货架组装完成后再进行上架
  • 2、产品运输
    • a、同一个调拨单货品一次性 装完禁止交叉装 导致多批次到货都不齐无法完成全部上架