导图社区 搬迁细节优化
仓库搬迁事项、我部门在领导的正确领导和关心支持下,坚持公司重要思想位指导,按照上级领导对搬迁的指示要求,提高认识、统一思想、周密部署、科学安排,全力以赴的开展搬迁工作,确保整个搬迁工程。
搬迁细节优化的思维导图,具体有 搬迁细节优化、账面查询、下架规则、硬件处理、订单处理,希望对你有帮助。
这是一篇关于深圳搬迁事项的思维导图,主要内容有说明原因及赔偿规则、制定搬迁奖励机制、确保顺利完成搬迁、东莞仓现场负责人+深圳办公室住仓负责人+上海仓远程等。
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搬迁细节优化
账面查询
深圳仓
在途数据检查
调拨数据
调入、调出是否存在未处理完成的订单,调出的差异归属深圳仓,调入的差异归属 对方仓
出库数据
入库数据
深圳次品仓
数据核对
0057库位数据,疫情期间供应链到货差异报损
0056 质检数据, 跟单后无法处理的数据 报损
退货及仓库内产生不良产品,每次报损实物及数据处理出库-实物交予行政处理-财务确认后的数据
深圳耗材仓
实物核对
对耗材进行盘点、已使用的进行出库
剩余库存, 深圳耗材调拨到上海耗材仓,实物随车发上海
深圳质检仓
实物走向
需要封样的产品
调入上海质检仓 质检组操作即可
不需要保持的货品 调入深圳仓,深圳仓正常上架即可
跟单、质检出的次品 交予行政处理即可
下架规则
下架规则确保一个sku 不重复下架打包,对每个批次下架的产品数据需要反查数据,如:大于90天筛选出数据后,再根据 sku 导出库存即可
大于90天少量的销售 产品进行调拨 打包
此批4.6万件
计划 6/30号第一车发上海
第二车 7/9号装车发上海
三方仓需要的产品数据下架 调拨打包
企划给数据并做调拨单
两仓完全重叠的数据进行下架 调拨打包
普货数据调拨打包-非含电、含瓷、含液体等产品
特货数据调拨打包
硬件处理
流水线
一条单层 10 米
一条双层 10米
以上两条流水线采购金额为:2.8万,建议由行政或财务当地联系回收 上海用不到
存货货架
拆除捆绑好发往上海仓
电子设备
监控摄像头
监控机柜
办公空调
冰箱
饮水机
微波炉
快手称
电风扇
行政联系电工拆除放总部 。牛角扇带上海
电子产品这块需要 深圳总部安排人员 拉回总部
办公用品
仓库
电脑、桌椅 打包 随车发上海
跟单
电脑、桌椅 打包
人员结束前打包好交予仓库 待车发上海
质检
电脑、桌椅 打包 人员结束前打包好交予仓库待车发上海
质检使用的检测设备全部打包单独放置 跟搬迁的第一车发往上海给上海质检使用
订单处理
6/22号采购已经停止到深圳仓货品
客服应对缺货订单 拆单或重新审核到上海仓进行发货
客服7月份开始关注深圳缺货的订单 对缺货的单及时审核到上海