【书籍】弗布克系列-工厂生产计划制定与执行精细化管理手册

弗布克系列书籍，工厂生产计划管理体系建设，包括：1.生产管理组织体系；2.生产计划预测管理；3.生产能力核定管理；4.生产计划编制管理；5.生产日程安排管理。

【书籍】弗布克系列-工厂生产计划制定与执行精细化管理手册

• 1. 生产管理组织体系
  • 1.1. 生产管理组织架构
    • 1.1.1. 工厂生产管理组织架构
    • 1.1.2. 车间生产管理组织架构
  • 1.2. 生产相关岗位职责
    • 1.2.1. 生产部经理岗位职责
    • 1.2.2. 生产计划主管岗位职责
    • 1.2.3. 生产计划员岗位职责
    • 1.2.4. 生产调度主管岗位职责
    • 1.2.5. 车间调度员岗位职责
    • 1.2.6. 车间主任岗位职责
    • 1.2.7. 车间统计员岗位职责
    • 1.2.8. 车间调度员岗位职责
    • 1.2.9. 班组长岗位职责
• 2. 生产计划预测管理
  • 2.1. 生产预测管理
    • 2.1.1. 生产预测内容和方法
    • 2.1.2. 生产预测管理流程
    • 2.1.3. 生产预测管理制度
    • 2.1.4. 期量标准制定方案
  • 2.2. 生产总量预测
    • 2.2.1. 生产总量预测要点
    • 2.2.2. 生产总量预测流程
    • 2.2.3. 生产总量预测方案
  • 2.3. 产品品种预测
    • 2.3.1. 产品品种预测要点
    • 2.3.2. 产品品种预测流程
    • 2.3.3. 产品品种预测方案
  • 2.4. 物料需求预测
    • 2.4.1. 物料需求预测要点
    • 2.4.2. 物料需求预测流程
    • 2.4.3. 物料需求预测方案
  • 2.5. 生产设备预测
    • 2.5.1. 生产设备预测要点
    • 2.5.2. 生产设备预测流程
    • 2.5.3. 生产设备预测方案
  • 2.6. 产品研发预测
    • 2.6.1. 产品研发预测要点
    • 2.6.2. 产品研发预测流程
    • 2.6.3. 产品研发预测方案
  • 2.7. 生产人员需求预测
    • 2.7.1. 生产人员需求预测依据
    • 2.7.2. 生产人员需求预测流程
    • 2.7.3. 生产人员需求预测方案
• 3. 生产能力核定管理
  • 3.1. 现有生产能力核定
    • 3.1.1. 现有生产能力核定要素
    • 3.1.2. 实验量法核定生产能力方案
    • 3.1.3. 代表产品法核定生产能力方案
    • 3.1.4. 假定产品法核定生产能力方案
  • 3.2. 新增生产能力核定
    • 3.2.1. 新增生产能力核定来源
    • 3.2.2. 新增生产能力核定流程
    • 3.2.3. 新增生产能力核定方案
  • 3.3. 流水线生产能力核定
    • 3.3.1. 流水线生产能力核定方法
    • 3.3.2. 流水线生产能力核定流程
    • 3.3.3. 流水线生产能力核定方案
• 4. 生产计划编制管理
  • 4.1. 生产计划编制管理
    • 4.1.1. 生产计划编制规范
    • 4.1.2. 生产计划编制管理流程
    • 4.1.3. 生产计划编制管理制度
    • 4.1.4. 累计编号发的编制方案
    • 4.1.5. 生产周期法的编制方案
    • 4.1.6. 在制品定额法的编制方案
  • 4.2. 综合生产计划编制
    • 4.2.1. 综合生产计划编制思路
    • 4.2.2. 综合生产计划编制流程
    • 4.2.3. 综合生产计划编制方案
  • 4.3. 主生产计划编制
    • 4.3.1. 主生产计划约束条件
    • 4.3.2. 主生产计划编制流程
    • 4.3.3. 主生产计划编制方案
  • 4.4. 车间生产计划编制
    • 4.4.1. 车间生产计划编制要点
    • 4.4.2. 车间生产计划编制流程
    • 4.4.3. 车间生产计划编制方案
  • 4.5. 基准日程计划编制
    • 4.5.1. 基准日程计划编制要点
    • 4.5.2. 基准日程计划编制流程
    • 4.5.3. 基准日程计划编制方案
  • 4.6. 生产计划评估管理
    • 4.6.1. 生产计划评估方法
    • 4.6.2. 生产计划评估流程
    • 4.6.3. 生产计划评估方案
  • 4.7. 生产计划工作考核
    • 4.7.1. 生产计划工作考核内容
    • 4.7.2. 生产计划工作考核流程
    • 4.7.3. 生产计划工作考核方案
• 5. 生产日程安排管理
  • 5.1. 生产空间布置
    • 5.1.1. 生产空间布置设计
    • 5.1.2. 生产空间布置方案
    • 5.1.3. 作业车间布置方案
  • 5.2. 生产排序管理
    • 5.2.1. 生产排序考虑因素
    • 5.2.2. 生产排序管理流程
    • 5.2.3. 生产排序实施方案
  • 5.3. 生产派工管理
    • 5.3.1. 生产派工管理要点
    • 5.3.2. 生产派工管理流程
    • 5.3.3. 生产派工实施方案
  • 5.4. 批量生产日程安排
    • 5.4.1. 批量生产日程安排要点
    • 5.4.2. 批量生产日程安排流程
    • 5.4.3. 批量生产日程安排方案
  • 5.5. 订单生产日程安排
    • 5.5.1. 订单生产日程安排常见问题
    • 5.5.2. 正常生产日程安排流程
    • 5.5.3. 紧急生产日程安排流程
    • 5.5.4. 正常生产日程安排方案
    • 5.5.5. 紧急生产日程安排方案
• 6. 生产计划控制管理
  • 6.1. 生产进度控制
    • 6.1.1. 生产进度控制措施
    • 6.1.2. 生产进度控制流程
    • 6.1.3. 生产进度控制办法
  • 6.2. 在制品控制
    • 6.2.1. 在制品控制措施
    • 6.2.2. 在制品控制办法
    • 6.2.3. 在制品控制流程
  • 6.3. 生产调度管理
    • 6.3.1. 生产物料调度管理
    • 6.3.2. 生产人员调度管理
    • 6.3.3. 生产设备调度管理
    • 6.3.4. 开停工衔接管理
    • 6.3.5. 生产调度管理流程
    • 6.3.6. 生产调度管理办法
    • 6.3.7. 生产调度值班规定
    • 6.3.8. 生产调度会议规定
  • 6.4. 外包计划控制
    • 6.4.1. 外包计划控制要点
    • 6.4.2. 外包计划管理流程
    • 6.4.3. 外包计划管理办法
  • 6.5. 生产信息反馈
    • 6.5.1. 生产信息反馈渠道
    • 6.5.2. 生产信息反馈流程
    • 6.5.3. 生产信息反馈规定
  • 6.6. 计划变更控制
    • 6.6.1. 生产计划变更条件
    • 6.6.2. 生产计划变更管理流程
    • 6.6.3. 生产计划变更管理制度
    • 6.6.4. 生产紧急插单处理方案
  • 6.7. 生产交期控制
    • 6.7.1. 生产交期控制措施
    • 6.7.2. 生产交期管理流程
    • 6.7.3. 生产交期控制方案
• 7. 准时化生产管理
  • 7.1. 准时化生产管理方式
    • 7.1.1. 目视管理
    • 7.1.2. 看板管理
    • 7.1.3. 定置管理
    • 7.1.4. 标准化生产
    • 7.1.5. 现场5S管理
  • 7.2. 准时化生产管理流程
    • 7.2.1. 目视管理实施流程
    • 7.2.2. 看板管理实施流程
    • 7.2.3. 工序看板运行流程
    • 7.2.4. 外协看板运行流程
  • 7.3. 准时化生产管理方案
    • 7.3.1. 目视管理推行方案
    • 7.3.2. 看板管理推行方案
    • 7.3.3. 看板管理运行方案
• 8. 生产计划管理管理工具
  • 8.1. 生产计划编制工具
    • 8.1.1. 年度综合计划表
    • 8.1.2. 年度生产计划表
    • 8.1.3. 年度产销计划表
    • 8.1.4. 季度生产计划表
    • 8.1.5. 季度产销计划表
    • 8.1.6. 季度生产计划书
    • 8.1.7. 月度生产计划表
    • 8.1.8. 月度产销计划表
    • 8.1.9. 周别生产计划表
    • 8.1.10. 日别生产计划表
    • 8.1.11. 生产线日计划表
    • 8.1.12. 车间生产计划表
    • 8.1.13. 班组日产量计划表
    • 8.1.14. 生产计划编制说明表
  • 8.2. 生产计划执行工具
    • 8.2.1. 生产通知单
    • 8.2.2. 生产指令单
    • 8.2.3. 生产日程表
    • 8.2.4. 生产日报表
    • 8.2.5. 生产进度表
    • 8.2.6. 生产进度计划表
    • 8.2.7. 生产进度控制表
    • 8.2.8. 生产任务分派单
    • 8.2.9. 订单安排记录表
    • 8.2.10. 生产更改通知单
    • 8.2.11. 生产异常报告单
    • 8.2.12. 异常停工报告单
    • 8.2.13. 生产作业记录表
    • 8.2.14. 交货期更改通知单
    • 8.2.15. 生产进度安排跟踪单
    • 8.2.16. 生产进度安排检查表
    • 8.2.17. 生产作业流程分析表
    • 8.2.18. 作业工序产量分析表
    • 8.2.19. 年度生产效率分析表
    • 8.2.20. 生产进度更改通知单
    • 8.2.21. 生产进度落后原因分析表
    • 8.2.22. 生产计划变更原因分析表