导图社区 【书籍】弗布克系列-工厂技术精细化管理手册
弗布克系列书籍,工厂技术管理体系建设,包括:1.技术管理组织设计与岗位职责;2.技术研发精细化管理; 3.技术引进精细化管理;4.工艺设计精细化管理;5.工艺定额精细化管理。
编辑于2022-05-20 20:25:55生产经营单位主负责人和安全管理人员培训旨在提高他们对安全生产法规、标准及政策的理解,增强其安全管理技能和责任感,确保企业安全生产,降低事故风险。
【书籍】如何系统思考-03-应用的思维导图,企业经营与管理中从本质上讲,只有两类工作:设计并维持推动企业发展的“成长引擎®”,以及及时预见、防范并解决企业发展过程中不可避免地出现的各种问题。
【书籍】如何系统思考-02-方法与工具的思维导图,如什么是系统基模?‘系统基模”指的是系统的基本模型,所有系统基模都基于增强回路(R)、调节回路(B)和时间延迟(=)等三种核心元素构成
社区模板帮助中心,点此进入>>
生产经营单位主负责人和安全管理人员培训旨在提高他们对安全生产法规、标准及政策的理解,增强其安全管理技能和责任感,确保企业安全生产,降低事故风险。
【书籍】如何系统思考-03-应用的思维导图,企业经营与管理中从本质上讲,只有两类工作:设计并维持推动企业发展的“成长引擎®”,以及及时预见、防范并解决企业发展过程中不可避免地出现的各种问题。
【书籍】如何系统思考-02-方法与工具的思维导图,如什么是系统基模?‘系统基模”指的是系统的基本模型,所有系统基模都基于增强回路(R)、调节回路(B)和时间延迟(=)等三种核心元素构成
【书籍】弗布克系列-工厂技术精细化管理手册
1. 技术管理组织设计与岗位职责
1.1. 技术管理组织设计
1.1.1. 大型工厂技术管理组织设计
1.1.2. 中型工厂技术管理组织设计
1.1.3. 小型工厂技术管理组织设计
1.2. 技管理岗位职责说明
1.2.1. 技术总监岗位职责
1.2.2. 技术部经理岗位职责
1.2.3. 技术工程师岗位职责
1.2.4. 技术主管岗位职责
1.2.5. 工艺主管岗位职责
1.2.6. 技术专员岗位职责
1.2.7. 工艺技术员岗位职责
1.2.8. 工装设计员岗位职责
1.2.9. 现场工艺监督员岗位职责
2. 技术研发精细化管理
2.1. 技术研发调研
2.1.1. 技术研发调研方法
2.1.2. 技术研发调研要点
2.1.3. 技术研发调研流程
2.1.4. 技术研发调研制度
2.1.5. 技术研发计划编制方案
2.2. 技术研发方案编制
2.2.1. 技术方案内容要求
2.2.2. 技术方案编制流程
2.2.3. 技术方案编制规范
2.2.4. 技术方案评价规定
2.3. 技术研发项目管理
2.3.1. 技术研发范围管控
2.3.2. 技术研发资源管控
2.3.3. 技术研发进度管控
2.3.4. 技术研发沟通管理
2.3.5. 技术研发过程控制流程
2.3.6. 技术研发进度控制流程
2.3.7. 技术研发过程控制规定
2.3.8. 任务检查法控制方案
2.3.9. 关键事件法控制方案
2.3.10. 关键路径法控制方案
3. 技术引进精细化管理
3.1. 技术引进调研
3.1.1. 技术引进调研要点
3.1.2. 技术引进具体方式
3.1.3. 技术引进调研流程
3.1.4. 技术引进调研规定
3.2. 引进技术评估
3.2.1. 引进技术评估要点
3.2.2. 引进技术评估流程
3.2.3. 引进技术评估制度
3.3. 技术引进实施
3.3.1. 技术引进谈判
3.3.2. 技术引进验收
3.3.3. 技术引进谈判流程
3.3.4. 技术引进验收流程
3.3.5. 技术引进实施方案
3.3.6. 技术引进合同范本
3.4. 引进技术的消化吸收
3.4.1. 引进技术消化吸收三阶段
3.4.2. 引进技术的培训工作组织管理
3.4.3. 引进技术消化吸收工作管理流程
3.4.4. 引进技术消化吸收工作管理办法
4. 工艺设计精细化管理
4.1. 产品工艺性审查
4.1.1. 产品工艺性审查要点
4.1.2. 产品工艺性审查流程
4.1.3. 产品工艺性审查制度
4.1.4. 产品工艺性审查报告
4.2. 工艺方案编制
4.2.1. 产品工艺方案类型
4.2.2. 产品工艺方案内容
4.2.3. 工艺方案编制流程】
4.2.4. 工艺方案管理规范
4.3. 工艺路线设计
4.3.1. 工艺路线的类别
4.3.2. 工艺路线的设计符号
4.3.3. 工艺路线设计流程
4.3.4. 工艺路线设计规定
4.4. 工艺文件编制与管理
4.4.1. 工艺文件的类型
4.4.2. 工艺文件管理要点
4.4.3. 工艺文件编制流程
4.4.4. 工艺文件编制办法
4.4.5. 工艺规程编制方案
4.4.6. 工艺文件评审办法
4.5. 产品工艺验证与定型
4.5.1. 产品工艺验证内容
4.5.2. 产品工艺定型条件
4.5.3. 产品工艺验证流程
4.5.4. 产品工艺验证规定
4.5.5. 验证计划编制方案
5. 工艺定额精细化管理
5.1. 材料消耗定额管理
5.1.1. 材料消耗定额的类别
5.1.2. 材料消耗定额编制流程
5.1.3. 材料消耗定额编制方案
5.2. 工时定额管理
5.2.1. 工时定额编制方法
5.2.2. 工生产工时制定流程
5.2.3. 工时定额制定规范
5.2.4. 标准工时测量方案
5.2.5. 工时定额制定方案
6. 工艺装备精细化管理
6.1. 工艺装备设计
6.1.1. 工艺装备设计类型
6.1.2. 工艺装备设计的选择
6.1.3. 工艺装备设计流程
6.1.4. 工艺装备验证流程
6.1.5. 工艺装备设计规定
6.1.6. 工艺装备验证办法
6.1.7. 工艺装备评估方案
6.2. 工艺装备使用
6.2.1. 工艺装备入库保管
6.2.2. 工艺装备储存定额
6.2.3. 工艺装备现场管理
6.2.4. 工艺装备使用流程
6.2.5. 工艺装备使用规范
6.2.6. 工艺装备保管规定
6.2.7. 工艺装备维护办法
6.3. 工艺装备改善
6.3.1. 工艺装备的修理
6.3.2. 工艺装备改善流程
6.3.3. 工艺装备改善办法
7. 技术改造精细化管理
7.1. 技术改造设计
7.1.1. 技术改造范围
7.1.2. 技术改造调查内容
7.1.3. 技术改造调查流程
7.1.4. 技术改造方案编制流程
7.1.5. 技术改造方案编制规范
7.1.6. 技术改造设计方案
7.1.7. 技术改造可行性研究报告
7.2. 技术改造工程
7.2.1. 技术改造工程类别
7.2.2. 技术改造工程管理流程
7.2.3. 技术改造工程实施规定
7.2.4. 技术改造进度控制方案
7.3. 技术改造成果评估
7.3.1. 技术改造成果评估流程
7.3.2. 技术改造成果评估方案
7.3.3. 年度技术改造工作总结
7.3.4. 技术改造项目考核管理办法
8. 技术开发费用精细化管理
8.1. 工艺研发成本控制
8.1.1. 工艺研发成本构成
8.1.2. 工艺研发成本控制流程
8.1.3. 工艺研发成本控制方案
8.2. 工装设计成本控制
8.2.1. 工装设计成本构成
8.2.2. 工装设计成本控制流程
8.2.3. 工装设计成本管理办法
8.2.4. 工装模具费用控制方案
8.3. 其他技术费用控制
8.3.1. 技术开发费用控制方案
8.3.2. 技术措施费用控制方案
8.3.3. 技术转让费用控制方案
8.3.4. 技术改造费用控制方案
8.3.5. 技术引进费用控制方案
9. 现场工艺精细化管理
9.1. 工艺培训与服务
9.1.1. 工艺培训的类别
9.1.2. 工艺培训的对象
9.1.3. 现场工艺技术服务
9.1.4. 现场工艺问题解决流程
9.1.5. 现场工艺技术服务方案
9.2. 工艺监督
9.2.1. 工艺监督七大内容
9.2.2. 现场工艺监督流程
9.2.3. 生产工序控制办法
9.2.4. 工艺日常监督方案
9.2.5. 工艺卫生管理办法
9.3. 工艺信息管理
9.3.1. 工艺信息的收集
9.3.2. 工艺信息管理流程
9.3.3. 工艺信息管理制度
9.4. 工艺改善
9.4.1. 工艺改善内容
9.4.2. 工艺改善管理流程
9.4.3. 工艺改善提案制度
9.4.4. 工艺改善调查方案
9.4.5. 工艺改善实施方案
9.4.6. 工艺技术攻关实施办法
10. 技术资料精细化管理
10.1. 技术资料立档
10.1.1. 技术资料类别
10.1.2. 技术资料立档流程
10.1.3. 电子资料保管制度
10.1.4. 技术资料档案管理制度
10.2. 技术信息保密
10.2.1. 技术信息保密手段
10.2.2. 技术信息保密流程
10.2.3. 技术信息泄密调查流程
10.2.4. 技术信息保密管理规定
10.2.5. 配方保密管理办法
10.2.6. 实验成果保密办法
10.2.7. 技术信息保密协议书
10.2.8. 技术信息密级确定方案
10.2.9. 技术信息泄密应急方案
10.3. 技术资料使用
10.3.1. 技术资料使用方式
10.3.2. 技术资料借阅流程
10.3.3. 技术资料使用规范
10.4. 知识产权保护
10.4.1. 知识产权法规认知
10.4.2. 技术专利申报流程
10.4.3. 知识产权保护流程
10.4.4. 知识产权保护细则