导图社区 启动前流程
这是一篇关于启动前流程的思维导图。CTA一般会发送项目相关情况邮件,内容:开例会时间、爱数路径、项目相关人员介绍、项目相关系统开通要求等
这是一篇关于与SSU的交接的思维导图。在OA提交信息系统授权申请表,添加附件CTMS eTMF系统权限申请表,发送给PM,开通后查看SSU是否上传中心产生的文件至eTMF中
省肿瘤药物清点回收思维导图的思维导图。包含清点前中心流程:登记药房出入登记表、登记药品管理文件借阅登记表、找到本项目回收药箱。
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启动前流程
项目的熟悉及系统的开通
联系CTA,爱数及teams群权限开通
项目基本情况
CTA一般会发送项目相关情况邮件,内容:开例会时间、爱数路径、项目相关人员介绍、项目相关系统开通要求等
项目培训和自学
包括不限于学习监查手册、方案、药物手册等
系统的开通
按要求发邮件申请相关系统开通
启动包
按启动包中的内容进行准备
物资、文具、耗材包、固定资产、文件、PPT、药物的申请和准备
物资
启动包中提到的物资
例如方案小册、受试者日记卡等,在OA中提交新药品/耗材/资料领用申请表
ICF自行打印,做好物资交接表
文具等
制作预算,与CRC沟通后进行购买,开具发票后,按公司流程报销
耗材包
按项目要求进行申请
固定资产
固定资产申请
若中心需要申请,在OA中提交新药品/耗材/资料领用申请表
文件柜和打印机
若需申请,制作预算,与PM、LM沟通,按固定资产流程走OA申请和进行报销
固定资产的管理
行政何俊瑶会统计,月底会确认是否已到达中心,之后会发放固定资产标签,到中心贴上
文件
启动会文件的准备
知情同意书和启动后工具表格的准备
PPT
启动会PPT准备及PPT的试讲
药物
按项目组要求,提交首次到药申请
预约启动会
与研究者预约启动会时间、地点、订餐人数及要求,此外可在此沟通授权的老师姓名、中心储备患者情况等
订餐及人员
提前1-2天与商家联系定团餐及菜品和送达时间要求、开具发票等
设备的调试
提前1-2天到科室进行启动会设备的调试,是否可投屏、声音是否清楚等
按公司SOP提交启动会相关流程
研究中心访视批准表和PPT、会议链接
CTMS中SIV确认函及发送邮件至PI