导图社区 读书笔记《让大象飞:激进创新,让你一飞冲天的创业术》
作者向创业者诠释了创新的多种可能性以及创新的内涵与外延。作为一位创业者,肯定被这些问题所困扰。初创金点子哪里来?成功的创业者是什么样子?初创公司有哪些陷阱在等着你?你的初创团队里应该包含谁?他们又该有何种特质?你的产品做到什么样才真正受到用户的欢迎?本书献给每位走在创业路上的创业者!
全书围绕着“真正的阅读是自主阅读”这一核心理念展开,剖析了家长关于阅读应用的 4 个重要认知,提供了系统且易用的方法和技巧——引导孩子从小养成阅读习惯、掌握高效的阅读技巧、享受阅读乐趣,同时也解答了令很多家长困扰的问题——不同年龄段孩子阅读的注意事项、如何选书、男孩女孩阅读的区别、什么时候开始读名著等。
通过阅读和学习本书,每一个人都可以掌握这种超凡的领导力。以本书为基础的理论课程,已经帮助了成千上万名企业领导者以及各界人士实现了他们的梦想。相信此书对管理者、员工、伴侣、家长等终身成长者大有裨益。
陈存仁从一个市民的生活视角出发,以银元流通为线索,串起老上海的经济变迁;通过有趣的掌故,细致刻画了民国的人事风物,呈现一个时代的悲欢离合;此外,作为一位儒医,作者更在书中记叙了传统教育浸润下的处世哲学、心理健康、人际关系、理财方法,对今日年轻的读者不失为一种亲切的启发与鼓励。
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让大象飞
创新的方向
技术专利不能限制你创新的方向
观察时代的浪潮与趋势,抓住时机
速度:潮流更新太快,掌握主动权
数据:证明你的创新是有潜力的
团队:多样化人才,发散的另类思考
先模仿,再转化为自己的东西
前期的准备
从一个小的痛点着手创新
组一个5人以内的小团队 • CEO、技术大牛、设计师、专家、产品主管
小预算往往会激发更大的创新潜力 • 烧钱会掩盖存在的问题
高压力短周期完成产品 • 逼自己一把 • 截止时间的力量 • 与休整期交替进行
设计一个最简可行性产品(MVP) • 亚马逊从卖书开始
融资
打造你的产品
及时更新你的商业设想 • 默认的规则不一定是正确的
设计上的创新 • 解决客户的实际问题
商业模式的创新 • 颠覆的商业模式价值巨大
避免认知陷阱 • 过分乐观判断自己有投入的产品价值
先建立原型进行测试并及时调整 • 在初期进行试错付出的代价很小
建立你的市场
充分利用你的核心优势
每一步改变一个量进行扩张 比如:耐克从慢跑到篮球鞋;宝洁从牙膏到电动牙刷
鼓励你的客户进行反馈
与客户保持紧密的联系
与客户沟通的方法论 • 不要问客户想要什么,应该问客户想要的结果。客户只会描述他们知道的东西,不会想象完全不同的产品
学会观察与判断 • 观察客户使用产品时的问题和心理需求 比如:宝洁的洗衣粉,泡沫
与其他企业合作
团队内部互相融入
先用数据证明你的产品存在市场
用一个简单的原型模拟你的产品逻辑可行
企业最重要的是服务于用户
为用户创造价值,提供让他们满意的服务 • 亚马逊卖书,金牌会员免一年快递费,到货快,退货简单 • 谷歌把谷歌地图、Gmail、谷歌文档等打包联动,增强了用户粘性
关于企业的内部创新
不要害怕失败
再企业所有层面建立起创新的氛围
包容,允许试错,不太好的想法也可以
开放,团队成员畅所欲言,所有人都积极参与
建立内部自信,用实际措施鼓励承担风险,奖励创新
从失败中学习
homejoy:家政界的uber,好的家政服务人员,找到一份工作是很容易的
App预约洗车,自动加油站洗车技术成熟且便宜,不需要经常洗车
扼制消极的情绪及言论
给予创新团队灵活的考核标准
快速抢占市场
给予创新团队最大的自由
在速度很快时也要保证质量
小步快跑,快速迭代